企业文化与企业管理创新

管理创新是现代企业发展的要素。作为企业主流价值观的企业文化,对管理创新具有不可或缺的作用,而目前很多企业不重视企业文化对管理创新的支撑作用,从而使管理创新在实践中产生诸多问题。本文通过对企业管理创新中所遇到阻力的分析,提出企业文化在管理创新中的作用,主要表现为通过对价值观的塑造来为管理创新提供心理基础、制度基础、能力基础、人力资源基础、信任基础。     

浅谈企业文化建设的创新发展

社会主义企业文化作为"中国先进文化"的重要组成部分,为改革开放和现代化建设提供强有力的精神动力和智力支持.跨入新世纪,面对我国企业文化建设开始进入第三阶段、经济全球化趋势加速发展和市场竞争日趋激烈的新形势,我们要以江泽民同志"三个代表"、"以德治国"的重要思想为指导,在学习、借鉴发达国家的优秀文化成果及企业文化理论时,必须保留我国企业文化的科学合理部分,"坚持传统、发挥优势、博采众长、自成一体",推动社会主义企业文化的改革创新与深入发展.     

企业文化、文化力与企业发展

进入21世纪,新经济引导着社会生活的转型,人们的经济需求由经济价值、经济消费为中心转向以心理、社会及审美等价值为中心,文化导向凸现在首位,这昭示企业要顺应社会的主流思潮,强化"文化"软实力建设。本文从新形势下的企业管理现状出发,初步探讨企业文化、文化力的基本内涵,以及它们与企业发展的内在关系,期望我国企业加强企业文化建设,在新的竞争中能健康发展,基业长青。     

企业创新文化的培植

培植企业创新文化,要做好各项重要工作,包括树立创业创新意识和创新精神;建立完善企业创新制度和创新激励机制;创建有利于企业创新的组织形式;大力营造良好的企业创新文化发展外部环境等.     

论创新和企业的生存与发展

进入21世纪,世界各国之间、企业与企业之间的市场竞争日益激烈。而竞争的本质就是创新。创新,是一个国家、一个民族、直到一个企业兴旺发达的不竭动力、活力的源泉。处在大变革时代的企业,不仅要面对国内市场的激烈竞争,而且还必须承受来自全球经济的冲击和挑战,企业的生存与发展形势,不容忽视,依然严峻。     

企业文化是确保现代企业科学发展的经营哲学理念——关于酒钢集团公司企业文化建设方面的创新带给我们的一些启示

从独特的企业文化发展史中提炼企业文化精神,体现精神价值高于物质价值并在积淀中提升企业的总体价值。从企业文化建设中体现人的价值高于物的价值,展示对人性的尊重。实践表明先进的企业文化对于推动企业的发展进步起着驱动器和稳定剂的作用,企业的经济发展促进企业的文化建设,企业的文化建设促进企业的深化改革。企业的兴衰成败、生死存亡,根本取决于其经营实践活动是否合理。在任何一个企业中,都有一个指导企业经营实践的根本思想,这个根本思想就是企业的世界观和方法论,也就是企业哲学。企业哲学是企业人格化的基础,可以认为,企业文化、企业灵魂、企业经营管理是企业进行总体设计、总体选择的综合方法,也是企业一切行为的逻辑起点。企业文化哲学的概念十分广泛,可以说是一个集合体,其核心是企业的价值观、企业精神和企业管理者的哲学信仰。纵观中外企业,优秀的企业文化虽然各不相同,但都具有不同的鲜明个性,企业文化表象彰显于它的精神层面,而实质追求的是物质利益。不管企业建立什么样的核心价值,打造什么样的企业精神,对于企业文化建设起决定性作用的是企业自身的文化底蕴。所以,企业文化战略的实施,首先要把企业已经沉淀了的文化底蕴转化为现实的文化。     

我国企业文化创新的几个发展方向

从企业文化的基本概念谈起,通过分析企业文化的特点及重要性,提出了中国企业文化创新未来的发展方向为:速度文化,融合文化,创新文化,学习文化,诚信文化,信任文化,共赢文化和品牌文化。     

知识经济下企业文化创新的思考

创新是企业经营的灵魂,是企业发展壮大的不懈动力.企业文化的实质是以人为中心,以文化诱导为手段,激发职工自觉行为为目的的管理思想和管理方法.本文探讨了国外企业成功的经验、企业文化创新及其重要作用,研究了我国企业文化创新的思路及提升企业文化力的策略.     

浅析企业文化创新的必要性

企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的价值观念、经营理念、团体意识和行为规范的总和。时代的发展对于企业文化提出了新的要求就是创新,企业文化创新有助于营造企业内部创新的氛围,培育创新精神,提高经济效益;企业文化创新有助于企业战略创新;企业文化创新有助于价值创新;企业文化创新有助于形成"以人为本"的观念;企业文化创新有助于企业由只重视质量效益向既重质量效益更重视服务效益的转变。     

试论企业管理创新

企业管理创新,既来源于企业发展的内在要求,更主要是来源于企业环境变化的外在压力。企业应在管理战略、制度、组织、观念、技术、市场、企业化等方面进行管理创新。     

再议企业文化建设

企业之间高层次的竞争越来越体现为一个文化层面的竞争,但很多企业在企业文化建设上仍然存在一些问题,使企业文化没有发挥出应有的作用。为此,建议在企业文化建设中应体现“以人为本”的理念;加强员工的参与度;使企业文化建设制度化;注重发挥企业高层的作用;建立多层次的沟通渠道;注重个性文化的培育。     

浅谈民营企业与技术创新

民营经济是中国经济改革的一大创造,现在国民经济持续发展,65%的国内生产总值来自民营企业;社会就业,80%靠民营企业去解决,国家持续快速增长的财政税收,40%以上来自民营企业。但是,民营企业一般规模较小,产品技术含量低,企业缺乏核心竞争力。因此,民营企业开展技术创新,成为当务之急。     

基于创新系统理论的开发区创新文化体系研究

创新系统理论将技术创新与文化体系相融合,构建一种创新文化体系,它是整个文化体系为寻求一系列共同的社会经济目标,并将创新作为变革和发展关键动力的系统。开发区文化体系中包括大学和研究机构、企业、政府以及具有创新粘结功能的中介机构。这四个创新主体之间相互联系和合作,由此产生创造型协同作用,从而形成完整的开发区创新文化体系。开发区的创新文化体系使各种创新要素集中化,使创新主体角色转移顺利实现,为创新创业提供了最合适的生存与发展条件。     

论企业文化的本质及发展趋势

从认识企业文化的本质特征入手,走出企业文化建设的误区,正确把握全球经济一体化条件下企业文化的发展趋势,构建以人为本、协作竞争,注重多元文化条件下相互融合及不断创新的企业文化,是当代中国企业走向世界,提高国际竞争力的内在动力和长效机制.     

浅谈吉林省农村信用社企业文化建设

吉林省农村信用社从2006年开始导入企业文化建设,建立了包括企业精神、定位文化、愿景文化、管理文化、行为文化、服务文化等内容的企业文化体系,开创了我国农村信用社全面进行企业文化建设的先河。吉林省农村信用社在导入和推广企业文化建设过程中既有优点,又存在着不足,需进一步发展完善。     

民营企业组织创新的文化障碍分析

中国民营企业的管理表现为关系治理,企业管理不是以明确的规章制度和合理完善的机制为基础,而是以企业所有者与企业其他成员的关系作为依据,用人制度上体现为典型的关系管理。这种用人制度淋漓尽致地体现了中国传统社会封建意识浓厚的家庭主义的文化传统,成为民营企业聘用职业经理人的文化障碍。     

浅议企业文化研究

企业文化自20世纪80年代被正式提出以来,越来越受到企业的重视.在国际化竞争日趋激烈的新形势下,我国企业面临着企业文化创新的挑战.面对挑战,我们应从实际出发加强企业文化方面的研究,促进有中国特色的企业文化建设.     

从东北高速炒期货谈起——浅析企业制度创新与期货市场的发展

由于企业制度的缺陷,国有企业参与风险极大的期货交易,对市场的规范化发展造成了严重影响,国有企业需要通过完善企业制度来保证其在期货市场上的健康发展。     

略论民营企业如何在后金融危机时代重构企业文化

国家兴盛靠经济,经济繁荣靠企业,企业兴旺靠管理,管理关键是文化。民营企业在我国经济发展中扮演重要的角色,对于经济增长、技术创新和充分就业具有重要作用。对民营企业而言,应对后金融危机时代的机遇和挑战、实现企业健康发展,必须把重构企业文化、增强企业的凝聚力摆到重要的议事日程,只有这样才能使自身的市场竞争力和抵御风险能力有新的提高,实现企业的可持续发展。