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相似文献
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1.
邹雪涛 《企业研究》2012,(8):113+117
为帮助企业在实施成本管理的过程中克服困难,促进企业成本管理成功实施。从根本上提高企业竞争力,提高企业的整体管理水平。笔者发起了对通信设计企业实施成本管理过程中存在的问题及其对策的探讨。文中介绍了我国现有的通信工程建设服务企业实施成本管理的背景,实施成本管理的意义,成本管理实施过程中纯真的问题及对策。  相似文献   

2.
提升企业成本管理水平的对策探讨   总被引:1,自引:0,他引:1  
成本管理是企业管理的重要组成部分.要提升企业管理水平及企业的经济效益,必须抓好企业的成本管理。为此.需要把先进的成本管理理念运用到企业的成本管理中去.针对企业在管理和控制成本方面存在的问题进行分析,提出加强企业成本管理的具体措施及对策.使企业在成本管理工作中少走弯路.促使企业形成现代成本管理理念、提高成本管理水平。  相似文献   

3.
刘绍荣  董书国 《活力》2005,(2):144-144
降低成本是企业成本管理工作的主要内容之一,企业成本管理是现代企业管理的重要组成部分,成本管理的目的在于实现对成本的控制,促进成本的降低、提高企业的赢利能力。在社会主义市场经济条件下,企业强化成本管理是提高企业经济效益、增强企业活力的重要途径。但是,当前企业成本管理中却存在着许多问题,有待进一步完善。  相似文献   

4.
薛白 《企业导报》2012,(23):41-42
成本管理是企业管理的重要组成部分,是企业日常经营管理的中心工作,在企业生产经营中起非常重要的作用。而成本控制则是企业成本管理的重要环节.只有加强成本控制,才能降低产品成本,提高经济效益。所以加强成本控制,提高成本管理水平,是企业财务管理乃至经营管理的核心。本文以中小型制造企业为例阐述成本管理与控制相关理论研究,着重探讨成本控制的主要方法旨在为中小制造企业成本管理与控制提供理论和应用上的借鉴。  相似文献   

5.
成本管理是企业财务管理的一项重要内容,它对于加强企业经营管理、降低工程成本提高经济效益、增强企业在市场上的竞争能力都具有重要的作用。本文首先分析了目前施工企业在公路工程项目成本管理中存在的问题,并提出了加强成本管理以提高企业竞争力。  相似文献   

6.
科技的日新月异和市场经济的高速发展使依靠消耗内部资源创造价值的传统企业已经难以在市场上站稳脚跟。因此,对于企业成本的管理就显得尤为重要。而传统的成本管理局限于企业内部经营活动,企业若要在市场竞争中不败,就必须进行成本改革,提高为战略成本管理,由此提高企业核心竞争力,实现企业的可持续发展。在战略成本管理中,价值链分析是其重要步骤。文章简单介绍了战略成本管理、价值链分析,并对价值链进行内部价值链、纵向价值链和横向价值链三方面具体分析,评价企业内外部活动,实现成本持续降低,提高企业核心竞争力。  相似文献   

7.
黄春 《企业研究》2011,(12):160-160
在建筑市场中,成本管理是企业实现利润最大化的主要手段之一。随着建筑业的日益发展,施工企业竞争也愈来愈激烈,而成本管理是施工企业发展和生存的核心和基础,提高施工企业成本管理的水平,不但可以有效的降低成本提高企业利润,实现项目的管理目标,而且能提高施工企业的综合经济效益,成为同行业中的有力优势从而提高其竞争力。从分析施工企业成本管理中存在的问题入手,对施工企业成本核算方法做了初步探讨,有利于施工企业有的放矢地开展成本管理工作。  相似文献   

8.
在现代企业制度下,强化的成本管理对于提高经济效益,确保企业效益保值增值,加快国家经济建设速度都具有重要意义.传统成本管理主要作用是节约劳动耗费,增加生产,提高企业经济效益,增加盈利,降低产品价格.现代成本管理中作业成本管理将企业的资源从亏损的地方转到赢利的地方上来,以最大化提高企业资源的利用效率,增强企业的竞争力,战略成本管理有利于改善和加强企业经营管理,建立和完善现代成本管理体系;价值链成本管理能够实现整个价值链效益的优化,扩大了传统成本管理的控制范围,抓住了成本管理的关键即作业问题.  相似文献   

9.
在建筑市场中,成本管理是企业实现利润最大化的主要手段之一。随着建筑业的日益发展,施工企业竞争也愈来愈激烈,而成本管理是施工企业发展和生存的核心和基础,提高施工企业成本管理的水平,不但可以有效的降低成本提高企业利润,实现项目的管理目标,而且能提高施工企业的综合经济效益,成为同行业中的有力优势从而提高其竞争力。从分析施工企业成本管理中存在的问题入手,对施工企业成本核算方法做了初步探讨,有利于施工企业有的放矢地开展成本管理工作。  相似文献   

10.
成本管理在企业管理中有着重要的地位与作用。企业的生存发展与成本管理工作的深入密不可分,现代成本管理能够充分调动成本管理各个环节的有效性和积极性,在新的社会形势下,在激烈的市场竞争中,要将传统成本管理与现代成本管理相结合,从根本上降低企业成本,提高企业的市场竞争力。  相似文献   

11.
工程项目成本管理是企业管理的核心,在项目成本管理中,如何有效控制人工费、材料费、机械使用费、管理费是项目成本管理的重要工作,是提高企业的整体管理水平,进而提高企业的经济效益的有效手段。  相似文献   

12.
企业管理的核心是成本管理,成本管理关系到企业的生存和发展。随着经济国际化的发展,企业之间的竞争力不断提高,企业成本管理也有了新的理念,逐渐由原来传统的以利润最大化的短期成本管理目标向精益的长期发展战略目标转变。本文以企业成本管理概念为基础,分析了传统企业成本管理中存在的问题,引入了相关精益会计体系在企业成本管理中的理论。  相似文献   

13.
浅析企业成本管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
一、企业成本管理的作用(一)提高企业的竞争能力企业成本水平的高低,对产品的价格影响很大。若企业的成本水平较低,产品价格较低;若成本水平较高,低价格就会使企业处于不利的境地。通过有效的成本管理活动,可以降低企业的成本水平,提高企业在市场中的竞争能力。  相似文献   

14.
成本管理是通过企业对其成本管理模式的探讨与研究来促进其发展的一种管理模式,它对企业管理具有极其重要的意义。但是,成本管理在理论方面及实践方面都存在着不同程度的问题。在日趋激烈的社会经济竞争中,企业不断面临威胁,企业要增强其核心竞争力进而提高盈利水平,就得不断巩固和完善其成本管理。本文通过对企业制度和成本管理的分析,提出了成本管理过程中存在的问题,最后针对其问题提出相关对策,以提高企业成本管理水平。  相似文献   

15.
在企业发展的过程中,开展合理高效的成本管理与价值链管理融合往往是提高企业管理质量与管理效果的重要手段。企业的生产成本与运营成本以及价值链竞争力等对于企业的生产运行效率与未来发展都有着重要的作用,企业若想得到有效的发展,提高竞争力,就需要重视成本管理与价值链管理工作的效果,构建全面的价值链管理模式,提高管理理念,充分发挥成本管理与价值链管理的优势作用,进一步促进企业发展过程中价值链各环节的融合发展。本文在探究企业成本管理与价值链管理模式的融合方法与模式时,主要从价值链管理的模式理念、目标、机制、路径四个方面入手进行详细的分析,进而为企业成本管理与价值链管理的融合发展提供更多可供参考的理论建议。  相似文献   

16.
傅松堂 《价值工程》2020,39(7):137-138
工程物资管理是工程企业管理的重要组成部分,而工程物资管理中的成本控制问题是核心内容,所以加强成本控制管理工作,不仅能够提高工程企业的施工质量,降低工程成本,而且能够提高企业经济效益,提高企业的核心竞争力。工程企业在进行物资管理中,要重视成本控制问题,并能够结合工程物资管理中成本控制的现状,提出相应的解决措施,保证工程能够如期完成,做好工程成本控制工作,是推动企业发展的有力武器,同时也是企业进行可持续发展的助推器。文章根据工程物资管理中成本控制的现状,提出了五个方面的成本控制优化措施,以供同行商榷。  相似文献   

17.
张瓅 《中外企业家》2013,(7Z):77-78
随着社会主义市场经济的快速发展,企业面临着激烈的竞争环境。在资源有限的前提下,如何更好地加强企业成本管理是管理人员必须思考的问题。笔者在对企业成本管理进行概述的基础上,分析了企业成本管理的重要性;论述了提升企业管理水平、提高企业经济效益和获得竞争优势的机会;最后提出了加强企业成本管理的途径,包括强化成本管理意识、建立健全成本管理体系和构建现代化的成本管理信息系统。  相似文献   

18.
本文对成本管理中存在的问题进行了归纳主要有:成本管理观念落后成本管理方法陈旧、企业内部成本管理主体的确立失误等。这充分说明我国企业现有的成本管理系统已不能满足企业市场竞争的需要,必须充分重视成本管理提高全员成本管理意识,根据企业自身特点确定成本管理战略;树立系统的成本控制意识,强化成本控制:充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用;加强市场调查和信息反馈等。  相似文献   

19.
《企业技术开发》2016,(6):21-22
在对企业内部价值链的主要内容进行阐述的基础上,探讨企业内部价值链与战略成本管理的有效融合方式,为企业战略成本管理优化策略的提出提供理论方法。在此基础上,文章以提高企业战略成本管理水平为目的,探讨构建基于企业内部价值链战略成本管理优化模式,进而完善企业战略成本的管理方法。  相似文献   

20.
在许多企业中,物流成本占企业总成本的比重很大,物流成本的高低直接关系到企业的利润水平以及竞争力的高低。随着电力企业的管理水平不断提高,企业对利润追求直接影响企业的经营成本,同时物流成本管理也成为企业物流管理的一个核心内容,文中从电力行业的物流成本管理方面论述了如何提高物流成本管理水平。  相似文献   

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