双向研发外包:本土企业的创新路径

随着创新型国家战略的提出,对本土企业的自主创新提出了新的更高要求.而以“市场换技术”和模仿创新为代表的传统创新路径,严重困扰着中国企业全球价值链的技术攀升.为此,在探讨苹果“颠覆式创新”和腾讯“微创新”的基础上,研究认为双向研发外包是中国本土企业创新路径的新选择.     

中国直销诊断专题之一 中国企业试水直销的智慧沦丧

<正>近两年来,随着“直销立法”问题在中国的热炒,直销这种“洪水猛兽”式的营销方式也逐渐铅华落尽,被国人去了“妖魔化”的外壳。诸多一度和它“泾渭分明”的企业也相继开始了对直销的理性化审视进程。这种状况的出现无疑标识着中国企业在追求营销突围中的执着精神,但在这种不甘寂寞的繁华背后,笔者却关注着一种“旧瓶新酒”的潜在危机。它仿佛是中国企业一种成长烦恼,总或深或浅,如影随形跟在试水直销的众多企业背后,让它们咀嚼着“火中取     

2004直销中国10大直销企业管理精英

<正>她敬业、坚韧;雷厉风行。干练洒脱。 由于安利在中国的影响和频繁的社会活动,使 她始终居于公众注目的焦点。近期荣获"2004中 国10大营销人物"榜首。     

产品质量:直销企业竞争力的保证

<正>现如今,说起直销企业的优势时,人们往往归功于这个企业有个好产品,因为,产品是消费者实实在在消费了的,是能看得见,摸得着,听得到,消费者能评判产品是好还是不好的。虽然有了好产品,企业不一定能体现优势,但优秀的企业,一定有优秀的产品,而且是品质过硬的产品。就国外直销业发展的经验来看,产品的品质对于直销更为重要,低品质的产品是不适合进入直销流程的,因为品质对于直销的影响很大。     

王奕:十年,本土企业逐渐学会了快速开发

正星耀控股集团成立于2004年,但其房地产开发始于1992年,它见证了本土房企发展的历史。作为一家老牌本土开发商,兴耀集团在过去的十年中,抓住了政府的宏观调控的机会,突破了在常规情况下由成熟开发商垄断房地产的状况,通过不断学习和创新,走出了一条快速开发的道路。经过十年的不懈摸索与发展,在今年市场不景气的环境下,星耀房产的销售额位居杭州前20。     

中国本土企业如何推行EAP

对本土企业而言,EAP（Employee Assistance Program,即员工帮助计划）无疑是二个新兴事物。但是在国外,BAP的实施已经形成相当规模,财富500强企业中80％的企业为成员提供员工帮助计划。     

面对高管不断跳槽的企业家 李金元:对这事我不痛心

“你们对他们有兴趣,但我对他们半点不感兴趣。你们想了解他们可以去找他们。如果我要对他们重视了,我企业就完了。”“我们慢慢地金蝉脱壳”《英才》:关于职业经理人,天狮这两年闹过一些风波。李金元:经常跳槽的不是(真正的)职业经理人,我们在这过程中也得到了经验和教训。《英才》:你觉得有哪些因素会导致一     

戴尔直销模式对中国企业管理的启示

DELL公司是世界IT行业的成功企业,DELL直销模式为其创造了快速崛起的PC制造商神话。通过对DELL直销模式进行分析,以期为我国企业管理提供借鉴和先进经验,以提高我国企业竞争力。     

CDE营销:中国直销升级换代的渠道模式

CDE营销是直销行业升级替代的渠道模式。CDE营销是指通过连锁店网(ChainNetwork)、直销人员网(Directmarketingnetworkstaff)、电子商务网(ElectronicCommerceNetwork)“三网合一”的营销渠道。CDE营销在欧美直销企业中运用比较广泛,中国的直销企业在这方面还需要认真改革和探索,逐步打开适合中国国情的CDE营销渠道。(一)正确认识中国直销“C”化模式按照国际通行的划分方法,连锁经营分为直营连锁、特许经营、自由连锁三大类。安利、雅芳、仙妮蕾德等直销开店模式实际上分别是这三种连锁模式的代表。直营连锁(regularchain)是指连锁…     

中国应同步提升本土企业的能力

我认为中国已然走出了经济危机。研华的业务分布于欧洲、美国、日本等地区．我刚从日本出差回来．发现这些国家还处于危机当中。我们现在正面临后危机时代的挑战,我想大家都有非常深刻的体验。     

工业设计:本土企业的竞争利器

与跨国大公司相比，中国企业的比较优势绝不是技术或者技术开发能力，而是对传统工业产品市场需求的再设计、再创造。中国企业在相当长的一段时间要做的事情太多，体制转换、制度创新、科技创新、管理创新等，在这个阶段，如何通过工业设计提出消费者最需要、最适用、最满意的产品，全方位运用工业设计的方法穷尽放大已有的低成本技术，这是中国企业（尤其中小企业）建立核心竞争力更为可行和实际的做法。     

全景透视:直销在中国的发展历程

从雅芳1990年以单层传销模式登陆中国开始,到各地“老鼠会”打着传销的旗号在全国兴风作浪,规范的直销公司与非法的“老鼠会”鱼龙混杂,再到如今中国完全禁止任何形式的传销活动,以安利为代表的公司开始按照国家规范转型经营的特殊时期,直销在中国走过了风风雨雨的十几年。20世纪80年代末,日本一家磁性保健床垫(JapanLife)公司“偷渡”到中国,标志着非法传销登陆我国。这是一家未取得任何经营许可的公司。由于是第一家,工商行政也未干预。这家公司首先是在深圳,然后在广州发展,当时发展速度之快,连这家日本公司自己都吃惊。与此同时,更多的…     

直销企业的危机管理

危机管理是市场经济条件下逐步被认识、被重视的新研究课题。危机是指阻碍企业发展的突发事件。长期以来，企业想得最多的是如何发展壮大，如何营销策划，很少想过危机管理。直销与其他它行业一样同样存在危机，需要构建危机的系统管理。它包括直接行业危机管理和直销企业危机管理。     

中国化妆品企业靠什么“赚”钱

爱美之心人皆有之。自古至今皆是如此。中国经过20多年的改革开放,生活水平的日益提高和工资收入不断增加,人们,特别是女性“饱暖思美容”,在化妆品上的消费越来越多,“一掷千金为容     

中国十大失败企业的反思:破了定律企业必败

曾几何时,因精于"空手道"而一夜暴富的南德老总牟其中,凭借"少年壮志不言愁"的万丈豪情要建70层巨人大厦的青年儒商史玉柱,决心将"亚细亚"做成中国商业企业中"龙头老大"的王遂舟,将虚假的"伟哥"炒作得沸沸扬扬的沈阳飞龙集团总裁姜伟……都是叱咤商海的风云人物,他们所领导的企业也迅速进入了鼎盛期。然而,经历过短暂的辉煌之后,在当今越来越精彩的市场经济的舞台上,却再也难觅他们的踪影。以超人的速度崛起,以出人意料的速度垮掉,他们之间如此惊人的相似。虽然他们已成为中国商界的一颗流星,但是,总结他们失败的教训,却能给目前正在成长或已成功的企业以警示,从而避免重蹈失败的覆辙。     

进城打工:准备好了再出发

农民兄弟进城打工,离乡背井,人生地异,因此,一定要做好充分的准备,具体如下。 1.带好相关证件。外出打工应首先办好有关证件并注意保存。这些证件主要包括:身份证、外出就业卡、婚育证明、学业证书、技术等级证明等,并在抵达目的地后,尽快到有关部门办理暂住证、就业证及相关的健康证、上岗证等证件。     

最高学府的直销请柬——访清华大学中国直销企业总裁高级研修班项目总监吴泓霖

<正>记者:您对清华大学举办直销总裁班有什么感想? 吴泓霖:21世纪,营销通路建设已成为决定企业生死存亡的关键因素。所有欲展宏图的企业家都在探索最具人性化、最贴近消费者、成本结构最优化的营销模式。直销以其独具魅力的体验分享销售模式、富有人     

什么决定了中国路径的特殊？

如果能在以下两点 上获取突破,中国 的经济增长模式将 有所转变和提升。 第一,靠中国的统 一大市场来引导我 们经济的可持续发 展。第二,改变市 场在自然资源和能 源方面的无效性