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相似文献
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1.
中国二十多年的经济发展,是从观念变革开始的。在管理中,从批判“物质刺激、奖金挂帅”到充分利用物质手段调动人的积极性,从以生产为中心到以消费者为中心,从以政府指令到根据市场需求进行生产,从经验管理到科学管理,在从科学管理进入文化管理。中国经济的发展与中国企业的发展同步,  相似文献   

2.
企业管理的发展经历了经验管理、科学管理和文化管理三个阶段。在知识经济时代,一个企业要想做大,要想成为行业里的佼佼者,必须重视企业文化管理。现代企业的文化至少应具备以下五大要素:  相似文献   

3.
企业文化作为企业管理的一种新的理念,越来越受到各个企业的重视。当我们静心思考那些成功的企业为什么能够在激烈的市场竞争中实现长久发展时,就会感受到,这些成功的企业都有一种鲜明的企业文化在支撑。尤其是在社会主义市场经济体制的完善和发展过程中,企业要做大做强,必须充分重视企业文化建设。笔者就当前企业文化建设方面谈几点看法,仅供参考。  相似文献   

4.
企业文化是一种管理文化、经济文化及微观组织文化。企业文化虽然不能产生直接的经济效益,却是企业能否繁荣昌盛健康发展的关键因素。企业文化一般是指企业全体员工在长期生产经营中培育形成的并共同遵循的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范。我国著名经济学家于光远说:“关于发展,三流企业靠生产,二流企业靠营销,一流企业靠文化。”如果现在用Google在网上搜索“企业文化”,就有700多万条相关条目,可见企业文化的热门和重要性。  相似文献   

5.
杨明 《企业科技与发展》2020,(4):206-208,212
文章对监狱企业文化的内涵及监狱企业文化在将罪犯改造成为守法公民和监狱经济建设发展中的作用进行了论述,并从提升监狱企业文化的品位、传承行刑文化、促进人才发展、建立和完善科学的监狱企业管理制度等方面提出了推进监狱企业文化的建设与发展路径。  相似文献   

6.
在企业发展过程中,若只注重经济和利益的获得问题是很难长久发展的,企业必须有自己的核心文化理念,或者说有正确的指导思想。思想政治工作在企业发展过程中能为企业指出科学的政治方向,也是企业创造经济效益和可持续发展的生命线。企业发展过程中员工思想不统一、行为导向不一致的话会使企业的凝聚力急速下降,这会直接影响到企业的经济效益以及企业在行业内的竞争地位。企业获得长久发展的前提一定是归功于企业的核心价值理念也就是企业文化在每位员工心目中的地位。本文就简要分析了以下员工思想政治工作对企业发展的影响以及如何更好的发挥思想政治工作的积极作用。  相似文献   

7.
企业文化变革的三级跳   总被引:2,自引:0,他引:2  
新经济的出现,知识管理的施行,正在改变着企业的竞争环境。在新旧经济模式碰撞、融合的过程中,企业要完成一个新旧经营模式交替和转型的过程,实现从传统经济向新经济的转化。这其中有经营战略、运营方式和管理思想的转变,企业文化的变革是其中的重要组成部分。因为信息化社会是以知识和观念创造价值的,它完全不同于工业社会必须要依赖有形的生产工具才能生产出产品。  相似文献   

8.
在中国经济转型发展环境下,企业间竞争越来越表现为文化竞争。在这种情况下,企业文化研究、运用和实践显得尤为重要。但企业文化又是企业管理中最模糊的领域,也是迄今为止对每个企业来说最具挑战性的一环,它反映在企业的价值观、士气和沟通的方式中,也反映在全体员工的行为习惯中。企业有无自己特有的先进文化,直接关系到企业能否持续发展并保持朝气和生命力。因此,企业要想谋求在新形势下的生存发展,就必须打造出具有自身特色的企业文化。而有效推进企业文化建设的途径应从以下几个方面着手。  相似文献   

9.
改革开放以来,我国民营企业有了很大发展。进入新世纪,民营企业又迎来了新的机遇与挑战,特别是面临着知识经济挑战和经济增长方式的转变,迫切需要民营企业根据自身所处的发展阶段,根据外部环境的变化以及实践的效果,不断调整、充实、提高,实现从“老板文化”、“能人文化”到“员工文化”、“团队文化”的转变,从家庭管理到制度管理的转变。引导企业不断迈上新的台阶。  相似文献   

10.
文化管理     
《中外企业文化》2007,(7):77-78
美国传统的科学管理也称为理性主义管理,它从20世纪80年代开始走向没落。这样,现代企业必须选择一种新的管理方式、新的管理思路来管理企业——这就是文化管理。成功企业的管理原则,都是和企业价值观或是企业文化相关。例如,价值驱动就是在强调企业的激励手段,不仅要从物质方面着手,  相似文献   

11.
作为一个全新的企业管理理论,企业文化产生于80年代初的美国。它的形成是以战后日本经济的崛起,美日文化和经济发展的比较研究为背景的。一百多年来,美国一直是西方世界企业管理的领路人,从泰罗等人的科学管理到行为科学与管理科学的发展,都给美国带来了巨大  相似文献   

12.
经营者应重视企业文化建设   总被引:1,自引:0,他引:1  
在当今社会经济生活中,企业文化是一种具有品牌效应的无形资产,具有强大的生命力和扩张力,它虽然不能直接创造经济效益,但能通过对人的管理,影响生产、影响销售、影响市场、影响消费,从而影响企业的效益,决定企业的发展命运,是一种作用巨大、潜力无穷的文化生产力,是企业的灵魂。因此,为使企业可持续地发展,我们必须高度重视企业文化建设,融合中华民族优秀的文化传统,培育形成具有中国特色的企业文化。在新形势下企业文化建设的具体措施和途径主要有:  相似文献   

13.
<正>企业文化是做大做强企业的重大战略问题。当今世界,企业间的竞争不仅仅是经济实力、科技实力的竞争,说到底,是文化力和文化优势的竞争。中外成功企业的实践证明:谁拥有文化优势,谁就拥有人才优势、科技优势、效益优势和发展优势。一个企业如果不重视企业文化建设,就不可能有长久的生命力  相似文献   

14.
张金成 《民营科技》2007,(9):220-221
自主创新战略是国家宏观战略,自主知识产权产品战略是企业微观战略。随着政治、经济、文化及社会的发展,自主知识产权产品的外延也在不断发展。从中长期来看,我国经济要实现质的飞跃,要迈入可持续发展阶段,必然要求企业实施自主知识产权产品战略,使企业由体力型经济向智慧型经济转变。政府需要对自主知识产权产品的生产加以刺激和培植。自主知识产权产品丰富,方能真正实现从“制造”到“创造”、从“跟跑”到“领跑”的经济转型。  相似文献   

15.
企业文化作为企业建设的重要内容,对企业的管理有很大的影响,良好的企业文化能够提高企业员工的工作积极性,提高团队凝聚力,发挥企业员工的最大价值,因此企业文化创新对企业的管理创新影响巨大。企业要想长久地发展,离不开发展期间的管理创新,而文化创新是管理创新的重要内容,因此企业文化创新对企业的可持续发展十分重要。文章就企业文化创新对企业管理创新的影响进行研究,探析如何通过企业文化创新优化企业的管理模式。  相似文献   

16.
李宏岩 《活力》2014,(1):46-46,49
一、企业文化的概念 企业文化是20世纪80年代从企业管理科学体系中分化出来的一种理论,是从泰罗的科学管理到行为科学以及现代管理的一场新的管理革命,是当代管理科学发展的一种新趋势,被人们广泛地称为是企业经营成功之道,目前已经受到越来越多的企业重视。  相似文献   

17.
企业要生存与发展,要在市场竞争中取得竞争优势,就必须要实施企业战略管理。企业战略管理是一种现代化管理,它涉及到企业的战略目标、市场竞争策略的选择等各个方面。企业文化是企业信奉并付诸于实践的价值理念,它在很大的程度上会影响企业的成败。因此,对企业文化与企业战略管理的关系研究就值得企业重视。  相似文献   

18.
创新是社会进步的源泉,在企业由科学管理转向文化管理的新形势下,企业思想政治工作也要注重企业发展,与企业文化的构建紧密贯通,把思想政治工作贯穿于企业文化建设中,为企业文化软实力建立发挥指导作用。  相似文献   

19.
个业文化是企业在发展过程中形成的员工共同.的理想追求、价值观念和行为准则。进入21世纪,在知识经济和经济全球化趋势的影响和带动下,企业管理正在进行一场由经验管理、科学管理向文化管理过渡的革命性变化,文化已成为一个企业生存发展的重要战略资源和宝贵财富,成为提高企业综合实力和核心竞争力的关键闽素。我们越来越深刻地认识到:以先进的文化提升企业管理,以提升人的素质推动企业发展,以先进的企业文化打造企业的核心竞争力,企业文化作为崭新的管理理念和管理模式,已成为当今企业管理的主导趋势。  相似文献   

20.
企业要又好又快的发展,就必须始终坚持落实贯彻科学发展观,科学发展观的核心是以人为本。“以人为本”具有丰富的内容,涉及人类社会实践活动的各个领域,“以人为本”代表着先进文化的发展方向,是现代人类文明发展的历史必然,也是现代企业管理发展的一种新趋势。要想在经济全球化的竞争中取得主动,就必须认真学习和实践“以人为本”这一管理的新思维和新理念,结合社会发展方向,充分发挥企业管理者和企业职工的作用,构建“以人为本”的现代企业的管理理念。  相似文献   

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