试论农业银行国际业务经营模式的选择

试论农业银行国际业务经营模式的选择刘宝瑞随着我国对外开放步伐的加快，外向型经济的迅速发展、国际金融业务在农业银行整体经营中占有越来越重要的份额，日益成为农业银行经营发展的一大支柱。农业银行要实现向多功能、现代化、国际性大银行发展的目标，必须将国际业务...     

农业银行业务经营中的问题及对策

在向商业银行转轨的过程中,如何迅速提高农业银行业务经营和管理水平,实现专业银行向商业银行的顺利对接,已是转轨初期迫切需要研究的重大课题。本文将结合湖北农行的实际,客观分析当前农业银行业务经营中存在的突出问题,并提出一些初步建议。一、农业银行业务经营中存在的突出问题和矛盾1.经营连年亏损,财务包袱重,自负盈亏和自我发展难。由于多种因素的综合影响,从1990年开始,湖北省农行已连续五年亏损,且亏损额呈逐年递增的趋势。今年一季度,虽然亏     

加强农业银行业务经营中的法制管理

随着金融体制改革的不断深入,依法治行已成为市场经济条件下银行管理的核心内容,也就是说,商业银行的业务经营管理必须围绕合规合法这个轴心来进行。怎样加强银行业务法制管理,运用法律手段保护自身的发展,是我们每一个农行人必须关注的问题。一、当前农行业务法制管...     

试论农业银行集约化经营

试论农业银行集约化经营李军根据中央提出实现＂两个根本性转变＂的要求，农业银行也要相应实现＂两个转变＂，即在体制上由国家专业银行向国有商业银行转变，在业务发展方式上实现粗放经营向集约经营转变。目前农行的粗放经营方式具体表现是：１、发展方式上，主要是追求...     

试论农业银行经营环境

问题的提出任何一个事物的生存与发展,都有一个与其相适应的环境。只有对其特殊的环境和土壤有了全面深刻的了解,才能准确地把握事物的本质和发展方向。银行从诞生那一天起,就与商品生产和交换等市场要件紧密相     

农业银行业务经营转型初探

城市是现代经济发展的重要组成部分,城乡金融业务最具有商业价值和增长潜力。农业银行必须加快业务战略转型,以提升自身竞争力。     

农业银行业务经营转型探讨

中国农业银行全国县级支行行长培训班（第二期、第三期）于2009年7月在我院举办。总行十分重视,行领导亲自授课（包括录像）,人力资源部派员现场指导与协调。我院高度重视,成立了以院长伏中林同志为组长的培训领导小组,动员全院力量,全力以赴,克服设备维修,高温天气等不利因素,办好支行行长培训班。来自江苏、浙江、山东、河南、福建、广东、广西、安徽、四川九省区的支行行长们经过十余天紧张的学习、交流,取得了丰硕的成果。本刊选择部分支行业务转型的成功经验刊出,以期为其他地区农业银行业务发展提供借鉴。     

试论农业银行的经营理念

我国加入世贸组织后，对国有商业银行来说，既是难得的机遇，又是严峻挑战，我们应该思考国有商业银行经营理念问题，以便我们在市场竞争中从容应战，笑傲市场。现代经营理念是在市场经济发展规则作用下，企业在市场竞争中积累形成的竞争思想，是企业生存和发展的价值观。通俗地讲，经营理念的核心是确定企业的生存和发展之本到底在哪里，企业的盈利来源在哪里，     

农业银行经营城市业务的策略

农业银行经营城市业务的策略江苏省农村金融学会课题组城市业务伴随着农业银行商业化进程迅猛发展，但其发展过程中明显存在着组织上的自发性，经营上的分散性，管理上的滞后性。为此，对城市业务加以系统分析研究，通过把握特点，克服难点，消除误区，调整经营策略，使城...     

农业银行城市业务经营转型研究

<正>城市业务是商业银行价值创造的主要来源,特别是优势地区重点城市,更加突出的表现为金融资源丰富,综合回报高绩效贡献大。据数据显示,农业银行50家重点城市行(以下简称"重点城市行")2009年拨备后利润占全行拨备后利润的81%,     

试论现阶段农业银行的业务创新

试论现阶段农业银行的业务创新胡永忠一、农业银行业务创新的现状我国经济的发展历经了计划经济、有计划的商品经济与向市场经济转变的过程,与之相适应,农业银行也经历了专业银行、专业银行企业化经营及向商业银行转轨的过程,这期间不断完善服务功能、拓展业务领域,对...     

试论提升农业银行经营层次问题

本文探讨农业银行提升经营层次的若干问题.     

试论农业银行规范经营与管理

规范经营与管理是农业银行商业化改革的根本保证和必然要求,它直接关系到农业银行的生存、竞争与发展。"一分一脱"后,农业银行虽然在规范经营与管理上做了一些文章,取得了一定成效,但还存在许多问题,亟待我们研究解决。本文拟就此作些探讨。一、农业银行规范经营与管理的现状评价(一)取得的成效。"一分一脱"后,农业银行面对异乎寻常的困难和严峻的经营形势,紧扣发展主题,强化管理,稳中求进,在规范经营与管理方面取得了明显成效。1、违规经营的现象基本遏制。一是高成本吸存得到了有效治理。农业银行上下严格执行国家的利率政策,全面制定了禁止高息存款的措施和禁令,基本杜绝了高息揽存现象。二是贷款规模得到了有效控制,信贷规范管理明显加强。九七年以来,农业银行上下按照《商业银行法》和《贷款通则》,本着"集约、集权、集中"的原     

农业银行票据贴现业务经营模式研究

文章探讨农业银行票据贴现业务经营模式问题。     

试论我国农业银行的经营目标

在我国银行体制改革中,农业银行作为专业银行,它的经营目标是什么,无论在理论方面,还是实际业务方面,都是带有方向性的重要问题。研究弄清这个问题,对于更好地发挥农业银行的职能作用,打破旧的框框,开创农村金融新局面,为四化建设服务,具有十分重要的意义。     

试论农业银行规范经营与管理

试论农业银行规范经营与管理农业银行湖北省荆州市分行课题组规范经营与管理是农业银行商业化改革的根本保证和必然要求,它直接关系到农业银行的生存、竞争与发展。“一分一脱”后,农业银行虽然在规范经营与管理上做了一些文章,取得了一定成效,但还存在许多问题,亟待...     

启动农业银行成本控制战略之我见

随着市场机制的日趋成熟,农业银行经营效益低下的问题也日渐凸显.究其原因,经营成本居高不下始终是制约农行经营效益的一个重要因素.走出经营困境,并在日趋激烈的市场经济竞争中提高其自身的竞争能力,启动农行成本控制战略是一种重要的现实选择.正是基于此,本文对农行成本控制的现状和未来的策略选择作了一些研究和探讨,旨在加深人们对农业银行成本控制战略重要作用的认识,促进农业银行经营管理的发展.     

试论农业银行商业化经营意识与实践的不对称问题：——试用“矛盾论”方法探讨农业银行业务经营中的错位

辩证唯物主义认为,物质决定意识,意识作用于行动。综观农业银行的发展,虽然商业化经营的意识浓厚,但商业化经营的实践行为却滞后,由此产生了意识与实践的不和谐甚至是错位,严重阻碍了农业银行商业化经营的步伐。农业银行只有运用"矛盾论"对立统一方法来解决这一问题,才能实现商业化经营意识与实践的一致,即商业化经营的动机与由此而产生的实践行为一致,才能真正走上商业化经营之路。矛盾之一:商业化经营意识中的依法经营与实践中法律体系、法治环境之间的矛盾。商业化经营要求健全的法律依据规范的和法治的社会环境作保障,但现阶段的法律、法规存在盲点。其主要表现在:     

试论农业银行转轨经营的基础工作

试论农业银行转轨经营的基础工作卢小天农业银行向国有商业银行转轨,必须按照商业银行经营机制运作。要在转轨中实现盈利目标首先要练好＂内功＂,提高内部管理水平。而当前,农业银行内部管理与商业化经营有较大差距,需要认真研究解决。１、体制不适应。长期以来各级政...