建设工程项目成本管理分析

企业之所以要进行成本管理,是为了让后期的制作过程当中,施工企业的项目成本能够控制在预算的范围之内,要想有序的进行项目工程成本管理,就要在成本开展过程当中注意控制力。在本文当中,简单的叙述了建设工程成本管理的基本准则,介绍了通过使用对价值工程的掌控,达到对成本整体性的把握,并且提出了实现成本控制的有效途径就是加强对合同的管理,研究了建设工程项目成本控制最有力的方式和渠道。