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<正>案例背景众所周知,迁改工作是项目建设中的“硬骨头”,各产权单位大多是国家行业主管部门,在谈判过程中,项目公司往往处于劣势地位,缺乏行业专业指导、不熟悉行业规则、没有话语权和主动权,这些不仅严重影响项目进度,还会带来迁改投资超概的隐患,产生国有资产资金管理风险。在某高速公路迁改工程过程中,内部审计部门充分发挥作用,初步预计节约建设资金9700万元。该项目路线全长67.62公里,  相似文献   
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