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随着经济的发展,企业管理越来越规范化,企业对于人力资源工作尤其是培训工作的重视程度日益增加。然而,虽然对于人力资源管理的研究已经发展到战略性层面,但是在实际的经营管理中,大多数的人力资源管理工作仍是事务性工作。以培训为例,人力资源部对于培训项目往往仅仅停留在执行层面,而战略建议方面的工作少之又少。如何向决策者提供培训收益的数据,使人力资源从业人员上升到战略层面,是人力资源工作面临的重要挑战。 相似文献
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随着经济的发展,企业管理越来越规范化,企业对于人力资源工作尤其是培训工作的重视程度日益增加.然而,虽然对于人力资源管理的研究已经发展到战略性层面,但是在实际的经营管理中,大多数的人力资源管理工作仍是事务性工作.以培训为例,人力资源部对于培训项目往往仅仅停留在执行层面,而战略建议方面的工作少之又少.如何向决策者提供培训收益的数据,使人力资源从业人员上升到战略层面,是人力资源工作面临的重要挑战 相似文献
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