保险公司资产管理的全球趋势

现代保险公司巳成为经营承保与资产管理两大基本业务的综合性金融企业，保险公司的资产管理一般包括一般账户、独立账户和第三方管理资产。在全球范围内，存在保险公司并殉资产管理公司，实行专业化和全球化管理，以及受托管理养老保险基金和中小型保险公司资产管理外包化的趋势。因此，我国保险公司应该逐渐开放投资渠道，完善内部投资机制。大型保险公司应尽快成立资产管理公司，同时进行金融资产投资与委托代理方式和信托制度下的资产管理。     

创造协同效应:国际活跃银行综合经营的经验北大核心CSSCISSCI

综合经营是商业银行战略转型的主要途径,协同效应是商业银行综合经营的理论基石和竞争优势所在。本文分析了7家国际活跃银行综合经营实践,提出创造协同效应的关键因素:大投行优势、业务线事业部主导的组织结构、交叉销售、技能转移和金融创新、品牌管理、信息技术、地域扩张。最后,建议商业银行在国家稳步推进金融业综合经营试点基础上,不断完善投资银行业务体系和功能,加快构建事业部制主导的组织结构,切实共享资源,大力提高集成创新能力,精心做好品牌开发管理工作。     

纺织企业可持续发展的关键——核心能力

经济全球化进程的加快,以互联网技术为主导的信息技术的加速发展,使得企业面临更加复杂、激烈的竞争环境。尤其是随着我国加入世界贸易组织(WTO)进程的迫近,行业优势和外部资源     

纺织企业可持续发展的关键——核心能力

经济全球化导致以互联网技术为主导的信息技术的快速发展 ,使得企业面临更加复杂、激烈的竞争环境。尤其是我国“入世”在即 ,行业优势和外部资源优势将不复存在 ,我国的企业也将面临着更大的竞争压力。因此 ,当务之急是造就有国际竞争力的现代企业 ,较短时间内产生一批具有较强生命力和竞争优势的企业 ,关键是培育企业的核心能力。一、企业核心能力的内涵和特征所谓核心能力是指企业内持续创新、智力资本增值、集体学习和协作等一系列互补的技能、技术和知识的结合。这种能力不同于企业的一般能力 ,一般能力是企业进入市场的基本条件 ,而能…     

商业银行综合经营的协同效应

综合经营是商业银行战略转型的主要途径,协同效应是商业银行综合经营的理论基石和竞争优势.在分析国际活跃银行综合经营实践基础上,本文分析了七家国际活跃银行综合经营的实践,提出创造协同效应的关键因素为:大投行优势、事业部制主导的组织结构、交叉销售、金融创新、品牌管理、信息技术、地域扩张.最后,建议商业银行应该在国家稳步推进金融业综合经营试点的基础上,不断完善投资银行业务体系和功能,加快构建事业部制主导的组织结构,切实共享资源,大力提高集成创新能力,精心做好品牌开发管理工作.     

上市公司财务报告中的"陷阱"种种

在现代企业中，财务会计是进行会计数据处理和信息加工的系统。财务报告，尤其是其中的会计报表，作为系统的一大要素，则负责将已加工生成的会计信息传递给与企业有关的使用者。因此，会计信息提供的充分和准确与否，将会直接影响会计信息使用者的投资判断。企业对外提供的财务报告一般包括两部分：会计报表和会计报表附注。会计报表包括资产负债表、利润表、现金流量表，利润分配表（留存收益表）一般也包括在内。通常，在提供这些会计报表时还应提供报表附注。为了正确评价企业的财务状况、经营成果和现金流动情况，报表的使用者需要详细…     

私人银行与投资银行的协同：一种财富管理融合模式

为了推动私人银行业务和利润增长,国际先进银行和集团采取一种基于私人银行与投资银行协同的财富管理融合模式。基本经济原理是客户需求多样化和高级化,增加客户钱包份额,交叉引荐获取新客户。支持该模式的内部基础结构主要为:强调事业组合匹配的组织结构、基于矩阵组织的营销团队、功能分离型的开放式体系。为了加快私人银行发展,我国商业银行应该建立和完善财富管理事业的组织结构;打造综合经营平台,实现私人银行与投资银行的协同;构建矩阵式的营销组织体系;采取生产与分销混合模型,建立和完善开放式体系。     

零售银行产品创新的基本范式：一个住房抵押贷款例子

零售银行业务是基于关系和产品来经营的,产品创新对于商业银行发展零售业务至关重要。本文首先归纳了国际零售银行业产品创新所遵循的两种基本范式:参数化和打包,再探讨了基于住房抵押贷款的参数化和一体化产品创新,最后对我国商业银行开展零售产品创新提出了具体建议。     

商业银行利润中心建设:以金融市场部为例

商业银行利润中心是拥有独立或相对独立的经营决策权,最终对商业银行利润负责的责任中心。本文阐述了当前我国商业银行开展利润中心建设的重要性和可行性,围绕利润中心改革的利益分配、会计核算、业绩评价和激励约束等核心问题,提出了改革方案并分析了金融市场部利润中心改革的实施案例,最后结合管理会计体系建设,提出了深化改革的建议。