电网内部经济核算体制和形式的探讨

电网实行内部经济核算究竟采用什么样的核算体制和形式,特别是在电网内部核算形式问题上,目前还没有统一的模式,正处在摸索和探讨的过程中。下面我就谈谈这个问题。 电网应实行什么样的内部经济核算体制,在这个问题上,目前大家的观点基本趋于一致的。即电网应实行统一核算,所属单位实行分级管理、内部核算和指标考核;跨省电网实行网局、省(区)电力局和发电厂、供电局、修造厂等的三级管理;非跨省(区)电力局和发电厂、供电局、修造厂等的两级管理。为什么电网要采用统一核算、分级管理的核算体制呢?这是由电能生产的客观规律决定的。因为电能生产特点是产供销同时发生,构成电网的发、送、变配电及通讯调度各个系统,是一个完整的、不可分割的经济实体。所以,必须采用这样一种统     

预算管理的环节控制

要更新预算编制观念。传统的生产观预算(即预算编制从确定生产任务开始，以产定销)、销售观预算(即预算编制从确定销售量开始，以销定产)、利润观预算(即预算编制从每股收益或利润开始)已不适应现代企业的资本增值目标，因此，应树立资本增值观预算，以充分反映企业的长远战略，体现追求的目标是企业价值(或财富)最大化，克服企业短期行为。     

预算管理的环节控制

一、在预算的编制和综合平衡环节,要确保预算编制的合理性,使预算真正起到事前控制和目标导向作用 1、要更新预算编制观念。传统的生产观预算(即预算编制从确定生产任务开始,以产定销)、销售观预算(即预算编制从确定销售量开始,以销定产)、利润观预算(即预算编制从每股收益或