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随着经济与社会发展正式步入新常态阶段,我国各类企业所面临的生存与发展压力不断提升,成本控制也开始受到各类企业的高度重视,基于此,本文就企业财务管理中的成本控制工作进行了简单介绍,并对建立完善的成本控制体系等三方面提升企业财务管理中成本控制工作有效性的策略进行了详细论述,希望论述内容能够为相关业内人士带来一定启发.  相似文献   
2.
企业并购后必须对财务进行整合。统一的财务是企业战略有效实施的基础,是并购企业对被并购企业实施控制的重要保证,同时也是资源有效配置的重要保证,有效地整合并购企业的财务资源,可以为新企业获得“财务协同”效应,从而为新企业创造价值提供基础。  相似文献   
3.
一、网络时代的财务管理内容比较传统财务管理来说 ,网络时代财务管理内容发生了很大变化 ,这主要表现在财务管理目标、财务管理的核心、财务管理方式等几个方面。1 财务管理目标由单一转向多元。财务管理目标一般通过客户目标和业务流程实现 ,网络经济下的客户目标与业务流程随着资本结构的变化而变化 ,以前以“利润最大化”等为代表的财务目标必然要发生变化。在网络经济条件下企业增长方式的变化使企业未来增加值的预测方式与内容改变 ;在企业的社会责任与社会形象直接影响企业未来收益的环境下 ,必须根据相关利益主体的利益与企业的预期…  相似文献   
4.
计算机在会计上的普及应用使企业摆脱了繁杂的手工记账,大大提高了会计业务的质量和效率,为各级领导的决策提供了及时、准确的信息,增强了企业对生产过程的控制,提高了工作效率。加强单位的内部管理,不仅要在核算原则、方法、报告方面与国际接轨,在会计信息处理手段方面也要跟上时代潮流,  相似文献   
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