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杨安松 《商业故事》2021,(18):187-188
随着新医改的深入推进,为了更好地满足人民的看病需求,对医疗服务行业的经营和发展提出了更高的要求.医院不仅要提高自身的医疗水平,还要针对医院成本管理过程中存在的比如成本意识淡薄、成本核算水平低、核算体系不健全、信息化程度不高等问题给予解决,并在运营中加强成本精细化管理、提高成本控制工作的质量,从而提升公立医院的自身整体竞...  相似文献   
2.
医院运营的经济和社会环境在不断变化,随着医改的不断深入,相继出台了不少新的行业政策和财会政策。公立医院在财务管理工作中应该相应地做出创新和改革,确保医院的财务管理工作能够在医院的运营中充分发挥作用。就目前而言,医院的财务管理工作还存在不少问题,比如财务目标不明确、财务风险意识薄弱、预算和成本管理缺乏、财务人员业务能力参差不齐、财务系统与其他系统不兼容、财务信息数据管理规范化欠缺等。只有重视问题和解决问题,新医改的作用才能得到有效发挥。文章对此进行研究,并提出加强公立医院财务管理的对策,希望能为公立医院加强财务管理提供借鉴。  相似文献   
3.
随着信息技术的进步,会计处理方法已发生了质的改变,传统的手工会计模式已逐渐被会计电算化取代。会计电算化在会计数据领域的扩大,促进了会计理论和会计技术的发展,同时也为公司的内部控制带来了许多前所未有的新问题,提出新的要求,建立一套会计电算化系统的内部控制制度是尤为重要的。本文以医院为例,对其会计电算化的实施的意义和存在的问题进行分析,并提出完善性发展建议。  相似文献   
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