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1.
“双拐”局长
王传玺
曹玉乐
《安徽税务》
2000,(11):25-25
相似文献
2.
工程分包遭遇违法之痛——工程分包之现象扫描——工程分包的来龙去脉
王传玺
张晶
《施工企业管理》
2006,(7):1-4
工程分包是施工企业弥补资源不足的一种手段,但由于分包主体不进入有形建筑市场交易,分包活动大多游离于市场监管之外,因此出现了违法分包和转包等层层剥皮的现象。综合分析影响分包工程管理混乱的各种因素,不难发现其中蕴含着两种原因,一种是内因,来自于施工企业内部;一种是外因,来自于施工企业外部。
相似文献
3.
国内工程的分包管理
总被引:1,自引:0,他引:1
王传玺
《建筑管理现代化》
2000,(3):25-26
文章在分析了当前工程承包市场普遍采用工程分包缘由的基础上,提出了工程分包合同中应解决的主要问题,以及总承包商加强对分包工程管理的措施。
相似文献
4.
BOT模式中利润分配方法研究
王传玺
余祖明
《技术经济与管理研究》
2000,(4):69-70
BOT投融资模式是一种新的基础设施投资模式。其理论尚不完善,本文系统论述了BOT模式中股本金的重要作用,利润分配方法及风险管理。
相似文献
5.
工程分包的来龙去脉
总被引:1,自引:0,他引:1
王传玺
张晶
《施工企业管理》
2006,(7)
工程分包中的相关概念 工程分包.是指工程的承包方(含勘察人、设计人、施工人)经发包人同意后,依法将其承包的部分工程交给第三方完成的行为.在分包行为中,承包人只是将其承包工程的某一部分或某几部分,再发包给其他承包人,并签订承包合同项目的分包合同,承包人仍然要就承包合同约定的全部义务的履行向发包人负责.通俗地说,就是指施工企业之间的专业工程施工或劳务作业的承、发包关系.分包活动中,作为发包一方的施工企业是分发包人,作为承包一方的施工企业是分承包人.
相似文献
6.
建设项目设计阶段的投资控制
王传玺
《基建优化》
2000,21(3):20-21
本文系统分析了设计阶段投资控制存在的问题及投资控制的理论,提出了设计阶段投资控制的方法和措施。
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