“沉睡的”公积金

近日，有两则消息让饱受诟病的住房公积金再次成为舆论焦点：一则是名为《公积金？废了吧!》的“网帖”，披露了网友对于公积金缴存利息收益的测算结果：12万元公积金一年仅得利息2275元，相当于“一斤瘦肉的价钱”；另一则是检察机关近期在侦查一起有关某地公积金中心的案件时发现，其营业部主任仅靠模仿前来贷款职工笔迹的方式，便轻松套取上千万元。直接引爆了网友对于公积金多年来“窝案”不断、百病沉疴的激愤情绪，并引发了对公积金制度的大讨论……     

四大战术管住金融风险

<正>企业组织中的每位成员都对风险管理承担着责任。在金融风险管理方面,财务总监和资金管理队伍责任会更大。明确企业金融风险管理的发展路线,规划出伴随企业一同成长的长期金融风险管理实施路径,能够使企业的资金管理、银企关系管理、信息系统建设更有远见,避免重复投资和资源浪费。     

四大战术管住金融风险

企业组织中的每位成员都对风险管理承担着责任。在金融风险管理方面，财务总监和资金管理队伍责任会更大。明确企业金融风险管理的发展路线，规划出伴随企业一同成长的长期金融风险管理实施路径，能够使企业的资金管理、银企关系管理、信息系统建设更有远见，避免重复投资和资源浪费。     

SWIFT：资金流动性管理的革命

过去10年里，我们一随处在网络和计算机技术的包围之中，我们的日常生活和经济活动的每个方面都不同程度地受到了计算机技术的促进。然而，如果不仔细考查银行在集团企业经营中能够为企业提供什么服务和如何提供，我们可能会忽略这一变化的深远意义。SWIFT技术可能就是引发一个划时代的资金管理变革的关键因素……     

教你怎样和银行打交道——企业的银行结构与银行关系管理初探

企业应该清楚,支付银行费用的过程是一场永无止境的谈判。如果与其他银行相比,你的交易银行收费太高,就应该与银行谈谈,不要害怕更换一家银行。怎样和银行“谈谈”,保持最佳的合作关系,让我们进入以下和银行打交道的相关技巧的话题吧!     

大数据驱动下管理会计的实践创新

利用大数据驱动管理会计创新发展已成各界共识.大数据可以通过推动管理会计职能创新和转型发展,助力管理会计信息量化和多元集成,促进管理会计方法创新和流程再造赋能管理会计,使管理会计迎来突破瓶颈、提质增效的历史机遇.然而,大数据背景下的意识缺位、技术掣肘和人才匮乏也让管理会计转型发展面临严峻挑战.为此,我们可以通过树立大数据...     

企业集团的IT管理智慧

如何把本企业的内部数据与外部数据结合，把平衡记分卡、EVA等管理工具融到企业集团的管理实践中来，是CFO与CIO的战略任务。     

四大战术"管住"金融风险

金融风险管理是企业资金管理的一条主线。在企业不同发展阶段和不同的经营环境中,企业金融风险管理有不同的工作重点,但始终需要葡青晰的目标和整体的综合考虑。     

解密资金管理模式的选择

通用、福特、英特尔、丰田、三星等跨国公司无一例外地通过财务公司实现资金集中管理，为什么？现代企业集团财务管理的本质是实现集团价值最大化，具体内容可以归纳为：衡量并确定企业集团所需要的资金需要量；筹集企业集团所需要的资金；有效地使用企业集团的资金。     

农业企业对农民专业合作社发展的影响

农业企业对农民专业合作社发展的积极作用已为不少成功实践证实,但不排除由于企业自身问题或者行为异化给合作社发展带来新的问题.通过分析发现农业企业对农民专业合作社具有增强信心、壮大实力、强化服务、改善管理和提升效益等积极作用,同时存在片面追求利益最大化、实际控制合作社或社员和“合而不作”等异化行为倾向.