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随着农行实行商业化经营进程加快,建立和完善基层营业所内部管理和约束机制,促进业务健康发展,成了急需解决的迫切问题。一、基层营业所内控机制存在的问题(一)部分员工自律性不强。主要是政治与业务素质较差,法制观念淡薄;有章不循,违章操作,致使规章制度流于形式,形同虚设。(二)岗位之间缺乏相互制约和监督。由此为社会上的不法分子作案提供可乘之机或某些内部人员利用工作、职务之便作案开了方便之门;许多苗头和问题没能及时发现而酿成大害。(三)稽核部门再监督职能弱化。具体表现是稽核部门缺乏权威性,未能独立行使监督…  相似文献   
2.
我区农行正积极地推进二级分行扁平化改革,以构建适应入世后金融市场竞争的商业银行管理体制和经营机制,强化二级分行直接经营职能,提升经营层次,增强农行业务整体竞争能力,这已是势在必行之举。在此,笔者仅就改革过程中应注意的一些问题浅谈看法。一、经营理念的方面为使今后工作不断取得升华,我们要按照“发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措”的总体要求,创新工作思路,加快改革发展,以与时俱进、奋发有为的精神状态,大力开展现代商业银行管理知识的教育,牢固树立起“以市场为导向、以客户为中心、以效益为…  相似文献   
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