文化创意产业价值链及其组织网络构成研究

文化创意产业的兴起是知识化、信息化和全球化的结果,被赋予了许多新的使命,它具有高固定成本投入与低再生产与复制成本、需求的不确定性等经济与政治属性。围绕"创意→投入→生产→销售→最终消费者购买"这一基本产业链过程,逐渐形成了一个融合市场、科层和网络治理机制的组织网络。这一网络围绕文化产业链、生态和政治与地理空间的展开会有更为具体的网络形态,并形成多级网络构成。     

对合同实行全员、全过程、全方位、规范化管理

齐鲁石化化工公司在改制前,全公司每年对外签订的各类合同达5万余份,总标的额在300亿元左右。在多年的合同管理实践中,我们逐渐形成了全员、全过程、全方位、规范化的管理思路和基本做法,使合同成为依法维护企业合法权益的坚固防线。     

搞好“软件”建设 抓好素质招商

我国加入WTO和中海石化项目的正式启动,给惠州经济发展带来了历史性发展机遇,惠州即将成为各路商家竞相角逐的投资场所.如何顺着这一潮流,进一步搞好招商引资工作,抓好素质招商,是关系到我市今后十年能否把握这一历史性机遇,掀起新的发展潮的关键.     

都市创意农业创新驱动发展模式研究：以北京市为例

在创新驱动发展模式下,都市创意农业发展有助于我国都市农业现代化的发展,有助于新型城市化背景下的城乡统筹发展,有助于我国生态文明建设,也有助于避免乡村的衰败。为此,在“创意+”农业产业链再造的情况下,以北京市为例,探讨其创意农业发展的实践,分析认为北京创意农业属于政府和市场双向驱动型创新模式,并在特定的时空范围内形成创意园、示范区、农场、展会等实践形态,需要通过调控-引导机制、平台搭建和评价机制、创新和协同发展机制、利益分享机制和品牌与产权保护机制予以落实。     

中小型民营企业如何打好广告牌

广告策略的问题实际上不能单纯来说只是企业促销手段的问题，而是关系到整个企业生存发展的战略问题。中小型民营企业从生命周期的角度来讲，正处于成长期的关键阶段，生存与可持续发展将是企业面临的最大课题。因为中小型民营企业无论从资金、人才、信息、技术、管理等方面都无法与大型企业及企业集团相比。这一现实存在要求作为与企业的发展战略紧密相连的广告策略也要遵循从现实情况出发，走一条与大型企业的广告战略迥然相异的路径。     

风雨复关路 迎接大挑战

第二次世界大战后,为筹建战后国际贸易制度,美国和英国于1945年冬季,提出“关于召开世界贸易与就业会议”的建议.1947年4月在哈瓦那召开了第二次会议并通过了“国际贸易组织宪章草案”(通称《哈瓦那宪章》).23个参加国在7个月里达成123项双边关税减让协议,涉及45000项商品,使占当时世界进口总值54%的应税商品平均降低税率35%,影响世界贸易额近100亿美元.关税与贸易总协定(GATT)于1948年1月1日正式生效.从1948年1月1日到1994年12月12日,GATT完成了历史使命,历时46年,共进行8轮谈判,第八轮谈判—乌拉圭回合,从1986年9月15日至1993年12月15日,历时7     

对合同实行全员、全过程、全方位、规范化管理

齐鲁石油化工公司在改制前,全公司每年对外签订的各类合同达5万余份,总标的额在300亿元左右。在多年的合同管理实践中,我们逐渐形成了全员、全过程、全方位、规范化的管理思路和基本做法,使合同成为依法维护企业合法权益的坚固防线。     

高校贫困生资助体系初探

文章分析了当前高校贫困生资助体系存在的若干问题,从建立科学认定体系、拓宽贫困资助渠道、强化教育保障、完善身心发展等方面研究和探讨了加强和改进贫困生资助工作的意见和建议。