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国有纺织企业改制时期员工激励因素分析 总被引：2，自引：0，他引：2
20世纪 90年代中期 ,我国国有企业改革出现了新的浪潮 ,开始大力实行产权制度改革和经营机制转换 ,许多纺织企业也投身于“改制”浪潮中 ,希望借助“改制”来摆脱市场竞争力日益下降、技术投入严重不足、员工工作积极性低的困境。可是在改制过程中 ,许多企业都会出现一段时期的“人心惶惶”局面 ,员工们或公开抵制改制 ,或情绪低落、无心工作 ,或心存去向、准备跳槽 ,使得每一项改革措施的实施都异常艰难 ,延迟甚至扼杀了改制的顺利进行。 本文通过对一家正在积极准备从国有企业改制为多元投资民营控股有限责任公司的纺织梳理器材专业化… 相似文献
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