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所谓“内盗”,顾名思义是“内部盗窃”。近年来,日益严重的“内盗”现象如一股潜在的“黑色暗流”,不仅对国有企业进一步提高经济效益,实现扭亏增盈构成威胁,而且在一定程度上破坏了企业生产经营的正常秩序,淡化了职工与企业同呼吸共命运的主人翁意识,对造就“四有... 相似文献
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全国“五一”劳动奖章获得者、山西永济纺织厂厂长杜永祥有一句在三晋纺织界颇为有名的话:“不扩建不改造死路一条,抓扩建搞改造大病一场;为了将来不死路一条,现在宁愿大病一场!”这掷地有声的话语中,体现出一位当代 相似文献
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10年前,曾被誉为“娘子关内小嘉丰”的山西永济纺织厂如一艘搁浅的小船,濒临绝境:559吨棉纱、608万米棉布积压库内,无人问津;负债高达767万元,职工思想涣散,人心浮动,仅有1000多名职工的企业全年竟有120多人调走。今天,永纺生产规模扩大了1.5倍,固定资产增长了10倍,实现经济效益连年稳居山西省同行业前茅,稳坐省棉布出口创汇“头把交椅”,连续3年荣获全国纺织系统“双文明建设 相似文献
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按照建立现代企业制度的要求,越来越多的国有企业改制改组为公司制企业。在采访与调查中,笔者发现对企业改制,职工心中普遍有"五怕"。 一怕改制"换汤不换药"。好些职工反映,一些企业名为改制,其实只是换了牌子,改了名字,至于内部机制、管理模式和产权关系等诸多核心环节仍是"外甥打灯笼--照旧(舅)",而决策层、经理层和员工也没有形成"风险共担,利益共享"的命运共同体,职工的积极性、创造性得不到有效发挥。 二怕改制改没了职工主人翁地位。《公司法》规定,股东大会是公司制企业最高的权力机构,但《公司法》同时规定,公司… 相似文献
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高起点开发产品高质量争创效益山西永济纺织厂乔靖鸿近年来,在原棉价格暴涨,销售持续不畅,产品价格跌落等诸多不利因素冲击之下,纺织企业举步艰难。如何才能尽快走出低谷,摆脱困境呢?结合企业实际,我们永济纺织厂确立了“高起点开发产品,高质量争创效益”的经营策... 相似文献
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