贵州交建集团：外部董事“三个推动聚焦”助力国企规范治理

<正>完善国有企业法人治理结构是全面推进依法治企、推进国有企业治理体系和治理能力现代化的内在要求,是国企改革三年行动、国企改革深化提升行动的重要任务。贵州交通建设集团有限公司已初步建立现代企业制度,但从实践情况看,制度仍不完善,系统部分子企业尚未形成有效的法人治理结构,权责不清、约束不够、缺乏制衡等问题还不同程度显现,部分二级、三级子企业董事会作用发挥不明显。     

贵州交建集团党委用心答好时代之问

贵州交建集团党委秉承“坚持党的领导与企业改革发展高度融合”理念,按照中共贵州省委国企党的建设工作领导小组安排部署,把提高政治站位、增强政治定力、落实政治责任、强化政治引领摆在首位,党的领导持续强化,基层党建逐步夯实,党员干部能力素质有效提升,生产经营实绩与党建工作助推中心工作成效得以显现。