培育竞争优势，提高煤炭企业市场竞争力

随着我国成功加入WTO和社会主义市场经济的进一步完善和发展，市场竞争日趋激烈，煤炭企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，并谋求竞争能力的提高，就要立足于本行业、本企业的实际，大力实施竞争战略，努力培育企业自身特色，进而确立起企业竞争优势。重点抓好四大战略：     

探究建筑工程监理行为的博弈

监理工程师进行工程质量控制的途径方法和手段,是确保工程顺利完成的一项指标。建设领域实行建设项目法人负责制、工程项目招标制、工程项目建设监理制,有利于建筑市场健康发展。工程质量控制是监理工程师义不容辞的职责。     

诚信在煤炭企业营销中的应用

信作为企业的一种经营现念,一个最根本的思想就是“双赢”,即:在实现自身利益的同时,也要兼顾和维护对方利益。煤炭企业在营销中讲诚信就是要讲求信用,遵守合同,对用户以诚相待,不搞虚浮伪劣,掺杂使假;相互关系中主动配合,主动服务,积极支援,搞好协作;经济交往中遵守经济法规,坚持等价交换、互惠互利;遇到矛盾和利益冲突时,平等协商,正确处理,在维护企业自身利益的同时,也要充分考虑对方困难,尊重和维护对方利益。具体而言应从三个方面入手,加强其在营销中的应用。1、“以诚相待”是吸引用户的前提。“以诚相待”即:在产品的广告宣传和与用…