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我国一些企业生命周期较短甚至昙花一现,究其根本原因是缺乏一个以价值创造为导向、确保战略目标有效落地的管控系统。特别是随着互联网时代我国企业国际化步伐的快速推进、全球化竞争的日趋激烈,大型集团企业如何构建集团级一体化动态管控平台,实现资源的最优化配置,有效推进集团价值提升和战略目标落地,变得尤为迫切和必要。 相似文献
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谨防企业并购南辕北辙——浅谈协同效应发挥对企业实施并购的影响 总被引:1,自引:0,他引:1
笔者认为,并购协同效应的发挥对企业是否顺利实现预期目标产生的影响是巨大的。本文结合我国上市公司并购实际,分析企业并购的协同效应基本目标、支持决策的基本假定,提出并购协同效应发挥影响因素及对策思考建议,以期减少动态因素对企业并购的影响,不断降低企业运营风险,实现股东预期回报。 相似文献
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依据管理会计的两大功能决策支持和战略实施所构建的工具,已经在我国企业之中有不同程度的应用.就以战略导向全面预算来说,有效整合管理会计工具,优化落实战略导向全面预算,使之在战略管理中充分发挥作用,降低成本份额,有利于提高企业的经济效益.基于此,本文将通过分析战略导向预算及其在战略管理之中的作用,进而着重研究战略导向全面预算实施管理会计工具整合. 相似文献
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企业经营必然面临风险,关键是如何管理控制,做到“预知可控”。本文结合工程机械产品小批量、多品种、生产周期长、流动资金周转慢等特点,设计了以筹资、投资、资全回收和分配为研究升象,以财务风险分析为手段,财务预警系统为基础,选择合理的风险管理方法实施过程控制的财务风险管理体系,力求找出企业财务风险管理与控制规律,处理好风险与收益的平衡关系,使企业风险能够“预知可控”、寿命延长、利益最大。 相似文献
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“三力”特征是指与CFO发挥职能密切相关的能力特征、动力特征和权力特征。能力特征包括年龄、学历、任期和职称等方面,反映了CFO具备的特有专业能力的高低;动力特征主要包括股权和薪酬激励,主要描述企业对CFO的激励程度;权力特征用能否进入董事会以及在经营管理中的排位来划庹,以描述CFO是否具有充分的话语权及权力支持。 相似文献
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应收账款是企业管理的重要内容,由于各种原因致使大多数企业应收账款管理效果不佳.本文分析了当前应收账款管理存在的问题,结合徐工集团的企业管理实践,从管理会计视角提出"315"应收账款管理体系,并着重论述了应收账款的绩效控制与责任考核. 相似文献
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经济循环条件下企业集团运营体系之设计与应用研究 总被引:1,自引:0,他引:1
战略目标难以实现,是企业集团面临的突出问题。本文认为,在企业集团内创建经济循环体系来提高企业的核心竞争力,是保证企业战略目标实现的有效手段 相似文献