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随着社会主义市场经济体制逐步完善以及我国加入世界贸易组织,企业将处在激烈竞争的国际国内市场环境中,要求得生存和发展,一个重要途径是提高企业的管理水平,增强对市场经济的适应能力,标准化是企业的一项综合性管理基础工作,它是企业进行生产经营活动的重要依据,也是企业提高管理水平的重要手段,就企业重组后,企业标准化工作面临着人员不足,资金不足等困难,如何克服上述的不利因素,有效地开展标准化工作作了探讨。  相似文献   
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