电信服务产品的营销渠道分析

电信服务的种类和内涵 1．核心电信服务的种类 通信服务的种类繁多，运营商无法为每一项服务建立一个渠道系统，事实上许多电信服务产品在目标市场、服务传递特征等方面是相似的，为了便于分析，笔者将所有的电信服务产品分为两类：通用类电信服务和商用类电信服务。通用类电信服务的目标市场包括普通公众用户和商业客户，这类服务标准化的程度较高，商业客户和公众用户所获得的服务差异化不大，例如普通的固定电话服务，     

以大客户营销创新带动企业转型

目前，通信运营商在大客户营销中一般按行业细分电信市场，以行业来区分客户群体，推行大客户行业化管理模式。这种模式曾经在电信渠道建设的初期起到了较好的作用，但随着社会的不断发展和客户对服务要求的不断提升，应该积极研究新的细分市场方法。     

民营企业治理问题的典型案例

处理好企业主与经理人之间的关系，是中小民营企业走向现代化的关键。企业主总想把自己的企业做大做强，但单靠自身的能力把握并不大，因此许多企业主开始聘用有能力的经理人，寄希望于两者形成合力，把企业管理好、经营好。但是，企业主在聘用经理人的同时，又会产生诸多问题。比如，企业主聘用经理人为其服务，就必须给他们授权，使他们有条件和机会接触企业的核心资源、信息、技术和客户；而当经理人看到这些核心资源能够带来如此多的利润后，他们也许会想：我为什么不利用这些资源自己干？     

股票期权激励的逻辑与条件

2005年8月23日，中国证监会、国资委、财政部等国务院五部门联合发布《关于上市公司股权分置改革的指导意见》，其第10条指出，完成股权分置改革的上市公司可以实施管理层股权激励。2005年9月9日，国务院国资委发布的《关于上市公司股权分置改革中国有股股权管理有关问题的通知》指出，完成股权分置改革的国有控股上市公司，可以探索实施管理层股权激励。由此，作为股权激励主要方式的股票期权制度，一时成为业界讨论的热点。     

企业绩效管理的数字化变革及应用策略探析

随着我国信息技术的不断发展,数字化改革逐渐成为市场经济改革发展中重点关注的内容,企业发展中实现数字化信息改革是企业获取市场竞争优势的关键,在企业经营管理过程中具有非常重要的意义和作用。企业绩效是企业经营管理中的根本,提升企业绩效是保障企业稳健运行的关键,因此强化企业绩效管理工作是企业内部经营管理的重中之重。在企业绩效管理中,提升管理的质量和管理的效率,从企业发展的根本路径出发,实现数字化改革与企业绩效管理相结合,在管理中提升管理的效率,从管理能力以及管理技术中,提升企业管理能力和水平,保障企业绩效,为实现企业的稳健可持续发展创造条件。在信息化发展背景下,强化对企业绩效管理数字化改革发展路径的探究,是企业战略性目标发展的需要,是企业改革发展的必经之路。     

CPA视角下企业审计风险及应对策略

企业在发展过程中为了保障运行的安全性,会建立较为完备的风险管控机制,但在管理的过程中,企业实际的管控能力较弱。企业审计是企业内部管理中具有独立性的监督评价活动,对于企业的资金运营以及内部管理具有重要作用。CPA审计具有一定的独立性,是对企业进行审计管理的主体。在CPA视角下对企业审计中的风险以及应对的策略进行分析,对于提高企业的审计管理能力以及审计风险应对措施的建立都具有积极的推动作用。     

浅析我国农产品价格的波动原因及影响

改革开放以来,我国的工业化和城市化进程已经取得很大进展,工业已成为我国经济发展的重要支柱.然而,我国仍是一个农业国家,农民人口占我国人口总数的比例高达56％.农业经营方式仍以一家一户小规模经营的传统农业为主,机械化的现代农业只占一小部分.农业规模小,经营效率低,且对自然灾害的抵抗力弱,大多农民仍然靠天吃饭.同时,农民的收入易受农产品价格波动的影响,其收入很不稳定,这极大影响他们的生活.     

现代企业制度与民主管理

现代企业制度与民主管理王俊，李永宁，张毅一、新企业制度的模式选择什么是现代企业制度？对此主要有两种理解。一种认为：现代企业制度是公司制度。一种认为：现代企业制度是以公司制度为主的企业制度。这里的以“公司制度为主”实际上反映了公司制度在现代企业制度中所...