保安煤矿在科技进步中崛起

<正> 保安煤矿为地方国营煤矿,位于山东宁阳煤田的中西部,始建于1960年,设计年生产能力为5万吨,经过技术改造,现生产能力超过21万吨。经过几十年的逐步建设,保安煤矿地面生产系统完善,生活福利设施配套齐全,在生产、销售、财务、物资、劳动人事、安全管理等方面都有独到的成功之处,现全矿职工上下一致,共同奋斗,呈现出一派欣欣向荣的景象。1995年原煤产量已达到28万吨,年均递增48.1％,成为泰安市的明星企业。     

践行科学发展 打造双百华宁

“坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展”，这是以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，从新世纪新阶段和国家事业发展全局出发提出的一种全新的科学发展观。科学发展观是企业必须长期坚持的重要指导思想，也是解决当前企业发展中诸多矛盾和问题的总体思路和基本原则。存深入学习实践科学发展观活动中．华宁集团对照科学发展观要求，     

落实"三个代表" 推进企业改革和发展

江泽民总书记关于“三个代表”的重要思想 ,为新世纪国有企业的改革和发展指明了方向。通过联系华宁矿业公司实际进行深入学习和思考 ,我们深刻体会到 :贯彻落实江总书记“三个代表”重要思想 ,正确把握“三个代表”重要思想的科学内涵 ,就应当在华宁改革发展的重大问题、根本性问题上 ,在推进华宁改革和发展的新征程中 ,真正做到“三个保证”。一、端正办企业思想 ,保证我们党在国有企业始终代表广大职工群众的根本利益落实江总书记“三个代表”重要思想的要求 ,首先解决我们党为什么要办企业的问题 ,也就是我们国有企业生存和发展的目的是…     

实施“文化富民”工程 打造和谐富美新华宁

企业管理的最高境界是文化管理，企业之间最核心的竞争是文化竞争，先进的企业文化不仅仅是一种精神境界，更是一种蕴藏着巨大能量的先进生产力。山东华宁矿业集团紧密结合企业实际，以实施“文化富民”工程为契机，大力打造有华宁特色的企业文化，坚持以创新文化、安全文化和人本文化为重点，以强企富民为目标，通过大力发展企业文化，使员工整体素质不断提升，企业凝聚力显著增强，     

转型期的企业发展战略——分析一家煤炭企业的战略选择

山东华宁矿业集团系一家以煤炭生产为主的市属国有企业。矿井始建于1954年，至今已有60年的生产历史。公司现有职工3200人，其中女职工650人。总资产2．5亿元，原煤生产规模设计为每年50万吨。自2000年年底矿井可采储量不足200万吨，进入矿井衰老期。企业产业结构单一，除矿业外，非煤项目基本上是安置型项目。     

把握好六个关系 打造和谐新华宁

党的十六届四中全会指出，努力建设一个民主法制、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会主义和谐社会，这是建设中国特色社会主义的基本任务。作为一个地方煤炭企业，如何紧密联系企业实际，全面推进和谐矿区建设?山东华宁矿业公司坚持以科学发展观统领全局，突出发展主题，强化人本管理，统筹兼顾，多措并举，着力把握好影响全局的六大关系，实现了企业三个文明的均衡、协调、快速发展。     

以科技为支撑打造创新型企业

近年来,山东华宁矿业公司在老矿资源面临枯竭的困难形势下,坚持把实施“科技兴企”战略作为加快挖潜、促进发展的突破口,以科技进步为动力,以科技创新为支撑,积极打造自主创新型企业,增强企业市场竞争能力,有力地促进了企业的可持续发展。几年来,公司销售收入、利税、利润等主要经济指标平均每年以60％以上的速度大幅增长,在产矿井连续11年实现安全生产,走在了全省乃至全国同类型矿井的前列。企业荣获“全国模范职工之家”、“全国‘安康杯’安全竞赛优胜单位”、“全国企业化建设优秀奖”、“山东省科技进步先进企业”、“山东省十佳煤矿”等多项殊荣和奖励。     

华宁矿业集团实施"走出去"战略的思考

实施“走出去”战略，是对外开放新阶段的重大举措，是企业迅速做大做强、膨胀整体规模、增强竞争能力的迫切需要。对于从事资源开发的传统煤炭企业而言，“走出去”不仅是发展战略的重大创新，更是大势所趋，历史的必然。如何树立开放性思维，打破传统的经营模式，真正在“走出去”战略中获得更大的收益是煤炭企业面临的一个重大现实问题。笔者结合企业实际，就华宁矿业集团实施“走出去”战略谈几点认识。