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1.
强化运行管理的方法和途径
王占华
米大斌
《华北电业》
2001,(1):4-5
传统意义上的运行指标考核系统,一般由运行人员抄表,统计人员计算,月底统计考核,按岗位兑现等环节组成,这是一种典型的事后管理行为。如果建立一套实时的运行参数考核系统,将促使运行人员提高监盘及操作调整的质量,保证机组各参数在最优工况下运行,提高机组经济效益和安全效益。
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