浅谈化工企业的采购管理

面对愈演愈烈的市场竞争，几乎所有的企业都感受到不同程度的压力。随着原材料价格的市场化趋势，作为生产型的化工类企业，物料成本一般占总制造成本70％以上，物料管理已成为最重要的经营环节之一；而其中采购成本是企业经营成败的关键。因此，化工类企业如何做好采购管理，对企业在整个市场竞争中能否占有先机有着举足轻重的影响。     

工业控制机的特点及在机电一体化中的应用

工业控制机是应用于工业领域自动控制的一类计算机，在机电一体化系统中有着重要作用。本文介绍了不同形式的工业控制机的特点及应用     

要善于从市场找信息

时下,经营者大多在为寻找市场而日夜奔忙,其中不少获得成功者。然而,也有不少人却总是感叹市场难找,生意难做。实际上,只要处处做有心人,就不难找到尚未被别人占领的潜在市场。     

关于交通建设项目法人单位加强对施工承包商建设资金监管的探讨

本文从资金监管的必要性、范围和方式等方面探讨了项目法人单位对承包商建设资金的监管问题。     

印尼商人在中国投资房地产业

据外报报道,印尼金光集团将扩大在中国投资,在上海等主要大城市兴建商业、住宅综合大楼,发展不动产业。 最近,金光集团和上海黄埔区有关方面合资成立公司,新公司名为“上海金光外滩置地”,该集团出资95％,当地政府出资5％,计划在上海建设“外滩金融中心”。     

中小型润滑油厂的集团在哪里？

中小润滑油厂在社会上存在有一定的合理性。但是，值得强调的是，中小厂应把握好自己的市场定位：一是要分清优势和劣势；二是要在服务上下工夫；三是应从低价竞争走向品质竞争；四是重在开拓本地市场；五是把满足市场需求作为追求的目标。总的说来，中小油厂不宜与大公司开展正面的市场竞争，而应在搞好本地市场及需求调查的基础上，开拓适销对路的产品，加强服务，与大公司实现优势互补。