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郭哲清 《中国国土资源经济》1997,10(5):35-37,41
本文结合新疆第一地质大队的实际，对地勘单位改革的热点、难点问题进行了较为深入的探索，提出了改革的基本思路、目标、任务、步骤和措施，对地勘企业走出困境有很好的借鉴意义。 相似文献
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郭哲清 《地质技术经济管理》1997,19(4):67-70,46
为配合“一队两制、事企分开，一个司令部、两块牌子”的模式，地勘单位应以财务管理为中心，建立起适合公司制要求的财务管理体制和会计管理体制，健全会计信息管理体系；建立会计监督体系；建立财会人才的考核、选拔和培养体系。 相似文献
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为配合“一队两制、事企分开，一个司令部、两块牌子”的模式，地勘单位应以财务管理为中心，建立起适合公司制要求的财务管理体制和会计管理体制，健全会计信息管理体系；建立会计监督体系；建立财会人才的考核、选拔和培养体系 相似文献
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