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陈秀群 《中国电力企业管理》2009,(6Z):40-41
<正>确定组织机构线损管理是个系统工程,有力的组织保障是开展分线分台区管理的关键。由营销、人力资源、财务、生技、配电、调度、计划等部门负责任成立领导小组,协调分线分台区管理过程中的组织机构、管理模式、资金、技术、人力资源等方面的问题。 相似文献
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审查房屋的权利归属,主要以谁投资谁拥有所有权为原则,而投资的书证或者说其原始凭证,从房屋的申请报建到入住使用,每一个须经审核的环节基本上都下发有正式的文件,这些文件少则几项,多则十几项甚至数十项。如果确权工作逐一审查这些文件,必然会提高确权的时间成本,与行政管理所主张的效率原则相违背。因此,《城市房屋权属登记管理办法》,建设部《关于印发〈简化房地产交易与房屋权属登记程序的指导意见〉的通知》规定,初始登记的必收件主要有以下几项:土地使用权证书复印件或土地来源证明、建设工程规划许可证、建设单位关于房屋竣工验收合… 相似文献
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住宅附属房有三个主要特征:一是建成位置(地上室、地下室)与住宅具体权界不在同一区间;二是层高一般低于2.2米:三是空间大小不一。由于附属房层高一般低于2.2米,在过去较长的一段时间内,不少权属登记机构以“层高未达2.2米以上不计算建筑面积”的规定为依据,不将附属房纳入产权确权范围,不予登记,导致附属房的权属和权益长期处于空白状态。将可登记的房屋建筑面积视为或等同于房产权益具体空间权界的错误认识和做法, 相似文献
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