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“发扬延安精神,做强延安烟草”,是延安烟草改革发展的思想主线,也是延安烟草文化建设的主题。自2007年以来,延安烟草广大干部员工凝心聚智,从企业历史沿革、地域特色、时代要求等多角度剖析自身企业文化现状及资源,整合提升形成“火炬文化”体系,在构建“火炬文化”的过程中,注重把握了以下原则。 相似文献
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近年来,企业借改制、转制之机用种种手法逃废银行债务的现象时有发生。为防范金融风险,确保信贷资产安全,金融机构应依法行使企业法人否定权、代位权、撤销权、追索权、抵消权和不安抗辩权等六项法律权力,打击不法逃废债行为,把银行贷款损失降到最低限度。 相似文献
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在市场经济快速发展和经济体制改革深入推进的今天,电力企业面临的竞争压力越来越大,为此,电力工业正在努力进行着改革,电力企业内部积极进行公司制改组,以效率和效益为中心,大力加强企业管理,转变经营机制,突出服务意识,努力提高企业的综合素质和市场竞争力。在这种形势下,电力企业文化更应该加快创新与发展的步伐,给电力改革以强大的精神支持和思想保障。建设电力企业文化首先要培育有文化和市场竞争意识的人,加大对员工的培训力度,全面提高员工的素质。当前,不仅要对员工进行技术、技能、业务知识的培训,更重要的是进行企业经营管理知识… 相似文献
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山西省电力工业局在民主评议领导干部中,严格按照“评议准备、干部述职、公开评议、民主测评。汇总反馈、搞好整改”六个环节,坚持动真的,见实的,不搞形式主义,不走过场,收到安好的效果,给企业增添了生机和活力。全省电力系统民主评议领导干部始于娘子关电厂。1984年12月,作为推行厂长负责制试点单位的娘子关电厂,召开三届五次职代会,对全厂99名中层以上干部,按照德、能、勤、绩四个方面的八项内容进行了评议。根据评议结果对照“四化”标准,按照党委和行政系统,重新聘任了全厂科级干部(其中13名未聘),影响较大,开创了民主… 相似文献