细化管理出精品

正秉持"精益创造价值,精品引领未来"的企业宗旨,不断完善质量管理制度和管理体系,抓过程管控,以样板先行,不断强化工程项目品质管理,铸造品牌工程。工程质量是建筑施工企业的品牌和生命。东电一公司承建的鹤淇电工程项目主要包括1号机、炉、电气、电除尘、主厂房钢结构、输煤系统及化学水、脱硫除外的公用系统安装工程,然而,由于工程同步设计与施工,给施工工     

绿色财富

"循环经济"、"绿色经济"的概念并不新鲜。早在上世纪60年代就有人提出,把传统的依赖资源消耗的经济增长模式转变为依靠生态型资源循环发展的经济模式。其特征是达到物质闭路循环和能量梯次使用,把清洁生产和废弃物的综合利用融为一体,即形成"资源产品再生资源"的流程。上世纪90年代,我国     

疫情过后的新课题

2020年的春节,新冠肺炎疫情的蔓延让人们在一种焦虑和紧张中度过。上百万党员干部和志愿者奋战在防控疫情第一线,争分夺秒、夜以继日,迎击疫情。疫情暴发以来,我们看到所有电力企业都积极行动,落实疫情防控各项措施,加强防控,全力确保防疫电力安全保障。1月23日,在接到防疫指挥部下达的火神山医院电力工程建设任务后,国网武汉市蔡甸区供电公司快速响应、高效组织,建立临时党支部,党员做表率、当先锋,引领200余施工人员,实行24小时施工,冒着大雨、踩着泥泞,连夜完成2条10千伏线路迁移,同时,根据建设方初步负荷需求提前调配好物资和车辆,制定供电施工整体初步设计方案,采取双电源供电方式,架设总容量14600千伏安的箱式变压器。在雷神山医院工地,国家电网湖北电力共产党员服务队的58名党员,带领300余名施工队员,三天三夜不眠不休,如期抢通了连接医院的电力大动脉,点亮雷神山医院7万多平方米建设工地。     

“三个建设”引领安全管理

正明确领导层、管理层、执行层的安全责任,做到执行安全规程,重点抓好以各级一把手为核心的安全行政保证体系、以总工程师为核心的安全技术保证体系、以安监部为核心的安全监督管理体系的"三个体系建设",引领项目安全管理,形成共同管理安全生产、共同参与安全生产管理、共同承担安全风险的制约机制。     

把握再电气化的转型机遇

正从国家层面制定实施再电气化战略,深入推进能源生产和消费革命,助推绿色低碳发展和美丽中国建设,这是全国政协委员、国家电网有限公司董事长、党组书记舒印彪在今年全国两会上提出的一项建议。什么是再电气化?按照日本东京电力公司管理总裁Susumu Yoda在《电气化和未来的电力供应》一文的解释,有两层定义,一个是指电力供应者所消费的一次能源需求的百分数;另一个是指对电力的需求,用占各种能源最终需求的百分比,这个定     

四平:“七强三变”服务产业园

'七个强化',即强化工程组织、强化工程安全管控、强化工程质量管理、强化工程进度管理、强化施工队伍管理、强化工程资金管理、强化工程物资及撤旧管理。'三个转变',即变被动为主动,掌握电力市场发展情况;变上访为下访,掌握用户用电需求;变'老虎'为'保姆',掌握服务主动权。'入阵铁军犹恋战,闯关将士意难收。'有着'英雄城'美誉的四平市,近年来,凭借独特的区位交通优势。     

内蒙古风电之“惑”

早春二月，春风徐徐拂面，这是内蒙古高原风能资源最丰沛的时期。然而，对时下众多内蒙古风电企业来说，却是“几家欢喜，几家愁”。     

新技术开创新电力时代

电力工业是重要的技术密集型基础性产业,这既体现了科学技术是第一生产力的普遍原则,也符合电力工业自身特有的规律.如今,中国电力工业走过了130年的风雨历程.在风云跌宕的年代,民族电力工业承载着科技救国"、"实业救国"的夙愿:在百废待兴的激情岁月,面对海外经济技术封锁,电力工业自手起家、自力更生,不断通过技术创新提升产业素质,为社会主义经济建设架起了可靠的能源动脉.     

产学研合作创新之路——华北电力大学成立50周年综述

诞生在激情燃烧的火红年代，成长在艰难曲折的蹉跎岁月，在改革开放的新时期，实现新跨越。从1958～2008年，50年春华秋实，华北电力大学培养了一批批栋梁之才，为我国电力工业的发展和进步提供了不竭的动力。     

积极开展专题调研 助力行业健康发展

2009年以来，按照中电联继续贯彻落实学习实践科学发展观，紧紧服务党和国家工作大局，努力做好各项专业服务工作，充分发挥桥梁纽带作用，推动电力行业健康发展的总体工作要求，中电联行业发展与环境资源部积极开展专题研讨会和专题调研活动，为国家和有关部门制定相关政策，推进电力体制改革，促进电力行业健康有序持续发展提供了有益的参考和建议。