FMEA在供应链管理中的应用

供应链管理正逐渐成为企业获取竞争优势、增强竞争力的重要手段。随着我国加入世界贸易组织,越来越多的企业走出国门参与国际竞争,市场的全球延伸加剧了供应链的不稳定性,这使供应链的风险管理成为全新而又十分急迫的重要课题。本文以FMEA对失效事前预防的特性为基础,试图建构一套简单实用的供应链风险识别、评价和管理模式,以供各组织对供应链风险管理作参考。     

浅析供应链管理中激励机制的构建

在供应链管理中组织对供方的激励是对其实施有效管理的手段之一,对供方实施有效的激励,有利于增强供方之间的适度竞争,保持供方的动态管理,提高供方的服务水平,降低组织采购的风险。从而打造一条高效的供应链,在激烈的市场竞争中,获得共赢的局面。     

营林工程对林业可持续发展的重要性

进入新世纪以来,林业在国民经济可持续发展中的重要地位与作用日益显示出来,国家开始从政策上和资金上给予林业较大的倾斜与扶持,林业迎未了快速发展的良好机遇。     

新媒体技术在高校经管专业思政教学中的应用

随着时代的不断发展与进步,社会对经管专业人才的需求有了明显的增加,对经管专业人才也提出了更高的要求。新形势下,经管专业人才不仅需要具备良好的专业知识与专业技能,还需要具备良好的道德素养、思想道理水平,这样才能更好地满足行业的岗位需求。因此在高校经管专业教育中,为了能更好地促进学生全面培养与发展,在对学生进行专业知识与技能培养的同时,还需要加强对学生的思政教育。为了更好地提高经管专业思政教学有效性,教师应加强对教学模式、教学方法的改革与创新。基于此,本文就新媒体技术在高校经管专业思政教学中的应用进行详细分析,旨在更好地提高高校经管专业学生培养质量,促进学生的全面发展。     

基于供应链管理的供应商综合评价体系的构建

供应商评价是供应链管理的基础,也是供应链风险控制的重点。通过分析供应商评价所涉及的各种因素及其相互关系,以降低供应链风险为目标,建立基于供应链管理的供应商综合评价体系,不仅能使企业迅速取得生存发展的市场空间,同时也改变了企业的组织形式,进而对企业的行为模式、目标取向等各方面都会产生深远的影响。     

基于六西格玛体系的供应链管理

<正>供应链管理是企业的关键业务流程,建立以六西格玛管理为框架的过程管理体系,以数据和事实为依据,多维度分析供应链管理中的缺陷和变化,可以为供方实现价值,为顾客创造价值,在改善产品质量、提高供方和顾客满意度的同时削减供应链上的成本。     

浅谈零售企业供应链的管理

供应链管理作为现代流通方式的创新,成为新的利润增长点,使供应链中的上下游企业形成战略联盟,实现了社会资源的最佳配置。实施有效的供应链管理,可以有效的提高零售企业的快速反应能力,打造核心竞争力,实现其竞争战略。本文简要阐述了供应链和供应链管理的概念及其实施策略。     

浅析供应链管理模式下的零库存管理

实行供应链管理是企业降低物流成本的最佳策略,为了获取最小化的成本,一个重要的方面就是供应链节点企业必须有效地管理供应链中的库存。而供应链管理模式下的零库存管理正是通过各种手段增加企业之间的协调,实现供应链企业的无缝连接,不断消除供应链企业之间的高库存现象,从而达到削减流通各阶段存在的大量库存,挖掘更大利润空间的目的。     

浅析供应链的潜在失效模式及后果分析

提出了在供应链管理中运用潜在失效模式及后果分析的方法论和供应链潜在失效模式的概念,论述了供应链管理应该是潜在失效模式的最小化和利润最大化的多目标规划问题。     

FMEA与控制计划在过程控制中的应用

本文提出了基于过程控制缺陷预防的质量管理模式,阐述了潜在失效模式与后果分析(FMEA)和控制计划在过程控制中的应用原理和方法及其辩证关系。