浅谈知识管理与企业管理文化创新

本文对知识管理与企业管理创新进行了全面论述,分析了知识管理就是对知识资源进行有效管理的过程,其目标是使企业实现显性知识和隐性知识的共享,促进知识创新并最大限度地开发石化企业员工的智力资源,更好地为争创一流企业服务。     

“拖欠”是煤炭企业的“顽症”

目前煤炭市场形势看好，煤炭产品供不应求，煤炭价格持续上升，货款回收正常一但前几年遗留下来的形形色色的煤款拖欠，仍是煤炭企业棘手的问题，须认真研究对策，尽早解决?     

现代企业制度下成本管理模式探析

现代企业制度对企业成本管理模式的要求,使成本既具有效益又具有利益的属性,正确认识成本属性,探究成本管理模式的内涵及特征,提出完善成本管理模式措施是十分有益的。     

经济增加值指标在企业业绩评价中的应用

经济增加值也叫经济利润,是公司经过调整的税后净营业利润减去其现有资产经济价值的机会成本后的余额。它是衡量经济组织价值和财富创造的度量标准。对我国企业而言,引入经济增加值可在一定程度上提高资本运营效率。     

企业内部控制制度建设研究

内部控制作为企业管理的重要手段,加强企业内部控制制度建设能够防范和化解一定的企业风险,并成为企业持续健康发展的重要支撑。剖析企业内部控制方面存在的问题,揭示企业内部控制制度建设必要性,提出其相关政策措施具有重要意义。     

创建节能型煤炭企业的探索与实践

煤炭行业是国家确定的9大重点能耗行业之一,其整体能源利用效率偏低,约为28%,比全国能源利用率低约4个百分点,比发达国家低10多个百分点。而煤炭企业随着井下开采向深部和远处的延伸,采掘开、通风、排水、提升、运输等能耗和成本逐年上升。义煤集团新安煤矿多年以来,系统思考,提高认识、强化意识,节能减排措施力度逐年提升,并取得了长足的进步;在加强管理制度、改进现有设备、矿井水循环利用等方面取得了显著的成绩。未来几年,新安煤矿的决策层从科学发展观出发,结合所在地区的地理位置、生态环境,充分考虑了资源、能源供给状况和矿区自身特点等,提出＂转变产业方式,节能型矿上整体建设＂,使之成为资源节约型、环境友好型企业。