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扁平化体制下装置运行的实践和体会 总被引:2,自引:0,他引:2
扁平化管理体制的精髓是为了压缩管理层次,提高工作效率和降低人工成本。为了适应新形势对企业的要求,在炼化部的要求下,2号芳烃联合装置在2004年3月初完成了撤车间建单元工作,开始实施扁平化的管理体制。经过大半年的摸索和实践,我们体会到了扁平化给我们思想观念和管理方法上的改变,也感受到了扁平化给我们的生产和管理所带来的积极效果。 相似文献
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