加大社会力量 遏制假冒伪劣产品

制售假冒伪劣产品和打假是一对矛盾,随着市场经济的发展会不断出现新问题、新情况,打假的难度将会越来越大,越来越复杂。面对新的打假形势,单纯依靠政府执法部门打假,其打击的力度、广度、深度都是有限的。打击假冒伪劣产品是一场整体的、持久的人民战争,必须动员全社会的力量,调动全民打假的积极性,使假冒伪劣产品真正成为“老鼠过街,人人喊打”。笔者认为,政府部门在加大打假力度的同时,要加大社会力量遏制假冒伪劣产品的力度。首先,新闻媒体对制售假冒伪劣产品的重大事件要加大追踪报道力度和曝光力度,在舆论上、道德上对制假售假分子进行穷追猛打;开辟假冒伪劣产品曝光栏,定期公布制假售假者的名单,让制假售假者的丑恶行径     

“橄榄”变“哑铃”的尝试

总后三五一五厂面对日益激烈的市场竞争,加快推进企业转型步伐,初步实现了“橄榄”型管理模式向“哑铃”型管理模式的转变,走出了一条国企转型新路子。今年１～５月份,实现利润比去年同期增长了１７１%,在全军同行业占领先地位。做为一家吃皇粮多年的国企,三五一五厂长期以来实行的是两头小（科研、开发和销售、服务）,中间大（生产制造）的“橄榄”型资产结构和生产经营方式。随着买方市场的出现,这种计划经济的管理模式的弊端越来越突出地显露出来,影响制约着企业的快速发展。形势迫使厂领导下决心从“橄榄”型向“哑铃”型转变。去年下半…     

绿色管理：打造环保型企业

“绿色管理”，就是将环保观念融入企业的经营管理之中，它涉及企业管理的各个层次，各项内容，从上层决策到基层实施，从机构设置到人员培训，从产品设计、生产技术与工艺到全部生产过程的控制。在企业管理中要处处考虑环保，处处体现“绿色”，从而使企业适应环保时代的要求，提高企业、产品在未来市场中的生存能力以及适应力。“绿色管理”实施的途径包括以下几个方面。