对一个改制企业失败的思考

自1992年开始,国有企业开始进入以产权改革为核心的制度创新阶段,其中以对国企进行股份制改造为主要模式。在这一改革的过程中,不少亏损企业获得新生,也有不少企业走向衰败。本文将考察一个改制企业如何由盛而衰的个案,揭示几个本来很浅显明了但又为人们所忽视的道理,提出国企改革中应该注意的一些问题。案例:重庆内燃机厂的改制与衰败 重庆内燃机厂位于重庆市工业重镇綦江县。该厂建于1953年,主要生产农机产品和汽车配件。1989年该厂开始生产柴油机,以及为东风车生产零配件;该厂1989,1993、1996、1997     

保险失信原因分析与治理对策——基于行为经济学视角

近年来诚信问题已经成为制约我国保险业健康发展的一个重要瓶颈。本文尝试运用行为经济学理论对我国保险诚信缺失原因加以分析，以期为保险失信的防范与治理提供帮助。     

谈警察角色

章对警察角色的特征及警察角色的复杂性与矛盾性问题进行分析，提出了构建正确警察角色，充分实现警察的社会功能和作用的意义。     

循环经济——企业绿色再造的灵魂

循环经济是一种以资源的高效利用和循环利用为核心，以“减量化、再利用、资源化”为原则，以低消耗、低排放、高效率为基本特征，符合可持续发展理念的经济增长模式，表现为“资源——产品——废弃物——再生资源”的反馈式循环过程。发展循环经济可以更有效地利用资源和保护环境，以尽可能小的资源消耗和环境成本，获得尽可能大的经济效益和社会效益，     

国企改革中的资产处置与管理

一、资产核销与管理 (一)资产核销 企业不良资产一般有以下内容: 1.坏账损失,指各种逾期应收账款、其他应收款,因债务人破产或死亡,以及破产财产或遗产清偿后仍不能收回的部分账款,及债务人逾期三年以上未能履行偿债义务,确实不能收回的账款.     

我国银行业信息化与竞争力研究

21世纪是信息时代，对于信息的把握是现代管理与竞争的关键所在。近年来，我国银行业紧紧围绕改善金融服务，促进金融创新，增强银行核心竞争能力，大力推进银行信息化建设，取得了显著的成效，银行是一个具有信息优势的部门，也是一个以信息为最宝贵的无形资产的部门，挖掘信息技术平台的功能，强化银行对经济金融资源的整合能力，将信息管理好、运用好、经营好，是银行增强核心竞争力的关键。     

营销总监为何辞职

某企业，曾花了半年时间，到另一家著名企业去挖来了一位营销总监。在不到三个月的时间里，这位年仅26岁的营销总监就把工作搞得有声有色颇有成绩。然而，就在大家都普遍看好这位年轻的营销总监时，他却毅然决然地辞职而去。这是为什么呢？     

浅谈应收账款的管理

应收账款是当前经济领域中的客观存在。应收账款管理是企业管理的重要组成部分。本文分事前、事中、事后三个阶段，归纳了九项应收账款的管理内容或管理原则，强调各阶段管理侧重点不同：事前阶段侧重于建章立制；事中阶段侧重于实时管控；事后阶段的管理则强调收款措施的务实和有效。     

旧上海的代价币和代价券

对现代青年来讲，“代价币”、“代价券”可能还是一个陌生的名词，而对于公交公司发行的“预售票”、出租汽车公司出售的“乘车证”、大型企业印制的“饭菜票”就比较熟悉了，这些由商事机构制作、发行的有固定面值、限于一定范围内流通使用的票证均为代价币或代价券。在习惯上，纸质的称“券”，非纸质的称“币”。