物业企业成本控制的常见问题

随着我国经济发展速度放缓,我国经济开始迈入“新常态”,各行各业的市场竞争加剧。物业企业已经经历了三十年的快速发展。随着人力成本、物资成本的上涨,发展已经进入瓶颈期,在激烈的市场竞争下,如何确立自身的核心竞争优势成为物业企业值得关注的问题。成本控制作为企业经营管理的重要一环,对于减少企业经营成本,提升经济效益起到至关重要的作用,在当今激烈的市场竞争下尤为重要。     

物业公司财务内控与财务风险研究

在市场经济不断发展的大背景下,物业公司要在激烈的竞争中获得生存空间,必须重视内部控制工作,并加强财务风险防范,从而在内部营造良好的环境,为公司发展提供稳定的条件。基于此,通过分析物业公司财务内控与财务风险内涵,探寻二者之间的内在联系,得出能保障内部控制有效实施的充足条件,并以当前物业公司在内部控制方面遇到的现实问题为切入点,从完善内控结构、优化内控制度、强化资金管理、加强人才培养等四个方面提出有效控制财务风险、高效完成内部控制等路径。