管理小说连载(四)较量

客户流失 　　中山路营业厅什么时候都是熙熙攘攘一派热闹的景象，江军到这个营业厅锻炼已经快两个月了，肖明和事件引发的争论和非议正被时间慢慢地蒸发着,虽然之后又有几个客户经理离开了岳州移动,但是这并未影响到全局的稳定.李志强临危坦诚的那番话,还是起到了决定性的作用。     

较量 连载(九)

深度汇谈会议室里的气氛很怪异,有一些沉闷但又透出几许无法掩饰的滑稽,似乎每个人在沉默的同时又强忍着随时大笑的冲动。江军的感觉也并不好受,虽然他能意识到常悦目光中的不忍和同情,但当务之急显然是要回答郭怡如的问题,而并非陷入到对儿女情长的浮想联翩中。沉默,尴尬,没有人出来打圆场,因为谁也摸不透郭怡如葫芦里卖的是什么药,包括同事多年的袁士名在这时也不愿意当着外人冒这个险,虽然他清楚地知道郭怡如绝不是在故意为难谁。最尴尬的是常悦,她没有想到进展一切顺利的讨论在郭怡如不动声色的追问下会出现这么让人坐立不安的场面,不过,她暗暗决定,如果再没有人接过郭怡如扔出来的球,她就要主动打破僵局了,即便可能是幼稚或可笑的回答。在座的所有人中,只有郭恰如是最认真的,毕竟她不用揣摩自己的心思,她知道自己在干什么,又想达到什么样的目的。     

营销组合理论的演进分析

自从20世纪60年代麦卡锡教授提出了4P营销组合以后,对于营销组合的研究便成了营销理论界和实务界的一个热门话题。一方面以菲利普·科特勒为代表的学者在原有4P基础上提出了6P、7P、10P、11P、12P等,另一方面以劳特朋为代表的学者则对传统4P组合理论提出了挑战,提出了4C、4V、4R理论。本文在回顾营销组合理论发展的基础上,试图揭示其发展的动因。     

地方国有平台公司转型对产业经济的影响研究

近年来,具有政府融资功能的国有平台公司为地方经济的创新发展提供了重要支撑,在优化资源配置、统筹市场管理、提升机制活力等方面作用显著,同时也积累形成了巨量优质资产。在全面严防系统性金融风险要求的背景下,地方国有平台公司作为精益发展政策的核心着力点,充分发挥其模式优势、平台优势及政策优势,不断转型升级,引导地方“平台企业+群落”式产业链结构创新,促进地方产业运行优化,引导地方产业格局现代化发展,是助推产业经济现代化的重要力量。本文着重研究地方国有平台公司转型现状和成效,同时解析其在转型过程中对产业经济的影响。     

物业新规与供用电合同的对决

2010年12月23日上海市人大常委会通过对《上海市住宅物业管理规定》的修正案。2011年4月1日起,修正后的《上海市住宅物业管理规定》开始施行。《上海市住宅物业管理规定》第五十四条规定,＂供水、供电、供气等专业单位应当承担分户计量表和分户计量表前管线、设施设备的维修养护责任。＂（以下简称：＂新规＂）     

关于医疗行为的民事责任探析

当前,医疗纠纷事件层出不穷,而最主要的原因就是医疗行为的高风险所造成的,不管是医疗事故,还是医疗疏忽或者过失,都有可能给患者的身体和心理造成一定程度的损害,从而使医疗秩序出现不正常的现象。     

较量(11)

悬而未决一整天的讨论,让参与的每个人都获益匪浅,在常悦的引导下,就市场细分和客户流失指数大家都增进很多认识,现在就剩下最后一个问题——如何判断客户流失——没有回答了。眼瞅着还有十几分钟就要下班了,常悦不知道是否还要继续。按照市场部的习惯,正在兴头上的问题是不可能过夜的,这是王成辉潜移默化定下的规矩,算是对“日清日高”的一种践行吧。但是郭怡如会如何处理呢?常悦心里好奇地期待着这个答案。好在她并没有等多久,虽然事情的一开始让她有些摸不着头脑,当然还有一个人也不明所以,自然是新员工江军了。显然,大家都意识到快下班…     

塔里木油田预防固井“留高塞”控制技术

为了降低固井施工复杂风险、提高固井质量、减少中完周期,实现在固井中完环节为钻井提速,因此有必要结合地质及工程特点,对固井“留高塞”预防与处理作进一步的探讨,要求固井作业要精心设计、精心准备、精心施工,并要有较完备的预防固井复杂情况的预处理方案,确保优质高效地完成固井作业.     

对北京网通“文化营销”的思考

一 “化营销”在行动 2006年10月16日，对于北京网通综合部的每个人来说都是一个值得高兴的日子，因为在这一天，他们获得了北京网通“化营销创意项目组项目（团队）总经理奖”。在旁人眼里，2005-2006年他们确实干得漂亮，这样的荣誉当之无愧。其中，最令人惊叹不已的是时隔95年，故宫又开通了“皇家电话局”，力促美成此事的便是这个化营销项目团队。[第一段]     

SAS:世界五百强背后的管理大师

成立于1976的SAS软件公司,至今已经拥有29年专注商业智能(BI)软件开发的成功经验和专家品质,因其出色的产品和不菲的价格,被软件业誉为业界的“贵族”。世界五百强中的94%和福布斯100中前97的企业都是SAS的客户,这绝对应该引起国内媒体的追捧。但现实情况是,作为全球最成功的商业智能软件公司,在中国软件市场上远没有其在世界上那么享有盛名。这与SAS在1989年进入中国之后,一直保持低调的市场运作策略不无关系。SAS似乎一直在等待中国市场机会的出现,这要求企业具备足够的数据基础和IT基本架构。在经历16年的低调运作之后,SAS认为机…