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企业文化如何建设,它没有统一的标准和模式。企业文化包含的内容很多,既有精神层面的,也有物质层面的;既有抽象的,也有具体的,因此,要抓住关键的部分,寻找突破口。笔者认为,企业文化建设要从理念文化、制度文化、环境文化、标识文化这四个方面进行文化整合和文化创新,张扬企业个性。理念文化——统领思想理念文化属精神层面的东西,是企业文化的核心,起统领思想的作用。它包含企业精神、企业使命、价值观、企业愿景等。在企业精神的定位上,我们很好地继承了武钢焦化公司的文化传统。在焦化公司发展史上,曾 相似文献
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观念变革是一切变革的先导。思想政治工作从本质上讲是观念层面上的工作。思想政治工作的创新应当着力于观念创新。从主体来看,应树立五个新观念。1、树立“思想政治工作力“的观念思想政治工作也是生产力,具有强大的生命力,能够对两个文明建设形成巨大的推动力。所谓思想政治工作力包括说服力、组织力、影响力、感召力、凝聚力。树立思想政治工作力的观念,对于科学评价思想政治工作的地位和作用具有重大的现实意义。2、树立“大政工“的观念“大政工“以生产经营为中心,以党政工 相似文献
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刘幼生同志是我们焦化公司的一名电工,他在炼焦炉上工作了34年,立足岗位,自学成才,围绕生产,面向社会,完成了38项革新、发明和创造,获得了3项国际发明金奖和1项全国发明金奖,先后荣获了武钢劳模、武钢模范共产党员,武汉市五一劳动奖章,武汉市劳模,全国技术能手、全国五一劳动奖章、全国劳动模范等光荣称号,多次受到党和国家领导人的亲切接见。他是我们焦化人的代表,是我们武钢人的骄傲! 相似文献
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回顾几年来我公司精神文明建设历程,我们在抓精神文明建设方面作了如下努力:抓住思想建设主线不跑题,不走调;抓住精神文明建设载体不空转,不卡壳;抓住领导组织体系不松懈、不动摇。一、抓思想建设,结合形势转变观念。一是紧密围绕资产经营中心,解决职工认识问题,注意针对性。通过以"名义工资进档案、实际收入看效益"的主题宣传教育活动,形成职工新的分配观。二是适应经营方式变化,推动各项管理工作,重在适应性,把职工在计划经营、承包经营中形成的重产值、轻成本的习惯思维转变为资产经营条件下以效益为中心的新的市场观和经营观。三是抓住企业发展命脉,做好舆 相似文献
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