房地产品牌营销误区和未来策略

未来房地产的发展趋势，是以品牌驱动为主导，卖的不是房子，而是一种情感，一种文化，一种体验。     

美的的风雨品牌延伸路

如果一个公司采用一个已有的品牌作为刚推出的新产品的品牌，这种做法就是品牌延伸。品牌延伸如同风雨行舟，稍不留神就会陷入“品牌延伸陷阱”，对于品牌延伸的评价历来就争论不休。     

解析格林柯尔品牌策略

1931年，宝洁公司的一名中层员工尼尔，麦克罗向公司高层建议实行一种品牌管理的方法，进行多品牌经营。这一建议被采纳，以“品牌经理”为核心的营销管理体系建立，从而开创了多品牌经营的新时代。格林柯尔也是采取多品牌策略的，然而，很多专家认为家电行业不应采取多品牌策略，在这样逆潮流而动的局面下，全面了解格林柯尔的多品牌策略就显得尤为必要。     

中国营销促销方式演进史

改革开放前期，也就是从二十世纪七十年代末至八十年代末，中国的经济处在全面建设、百废待兴的时期，社会主义商品经济体系尚未开始构建，整个市场体系还维持在买方阶段。这期间的中国市场营销由启蒙开始进入到实验性阶段，从促销方式的角度来看，当时还不存在完全意义上的促销。因为在这一时期，缺的是商品，只要有商品，就不怕卖不出去，曾经有位百万富翁回忆说，     

海信环保电视差异营销策略分析

家电行业可以说是目前中国市场化程度最高、产品差异化最低、竞争最激烈的行业.在1995年国内的家电品牌尚有200多个,到2000年仅剩下20多个,短短5年时间品牌的淘汰率高达90％.按照国际家电市场的规律,专家预测,到2005年,国内家电品牌最终能生存下去的只有4-5家.     

脉动--震撼你的心脉

我国的饮料市场，经过了碳酸饮料、瓶装水、茶饮料，以及2002年果汁饮料的发展之后，2003年迎来了功能饮料的时代。经历了“非常时期”的考验，健康、运动、保健已成为国人最为关注的主题。2003年市场上新推出了很多大大小小的功能性饮料品牌。尽管大多数更有优势的功能饮料品牌在与普通饮料的博弈中并没有占到多少便宜一一以酷儿、鲜橙多、第五季为代表的果汁饮料继续引领风骚。     

最了解女人的超级时装品牌

一个时装品牌．竟然能让汽车制造商福特公司低下高傲的头颅．虚心学习，Prada非凡的魅力到底在哪里？     

品牌并购大有学问TCL并购乐华品牌分析

这些年并购一词很热乎,并购行为也挺热闹。但一些人对并购并不熟悉和了解,只是简单地从字面解释和操控并购,认为并购就是我吸纳你的资产,我收买你的品牌。其实并购--资产并购和品牌并购--大有学问,并购得好可以壮大自己的势力,而并购不当,则可能"搬起石头砸自己的脚",最终得不偿失。