发挥“讲、比”活动平台功能加快推进国有企业技术创新步伐

2006年以来，上海市国资委一头抓考核激励制度建设，一头抓科技创新项目推进，从国资委至国有企业层层建立了科技创新的组织领导体系和责任体系，并制定了《上海市国有企业科技创新奖励专项资金使用和管理试行办法》等五个办法，促进企业科技创新。同时，与上海市科协等部门积极配合，充分发挥“讲、比”活动平台功能，推动国资委系统内企业积极开展“讲、比”活动，成效显著。     

关于构建和完善国有大型公司内部监控机制的研究

构建和完善国有大型公司内部监控机制，是国有企业深化改革的关键之举。所谓国有大型公司，是指资产规模较大的国有资产授权经营公司和市管大型企业。所谓内部监控机制，是指在社会主义市场经济条件下，公司内部监控主体通过监控目标、监控方式、监控措施与监控对象之间相互作用(既相互制约又相互促进)的方式，促使企业规范行为，以符合出资者利益。     

政府在市场经济下的角色——新加坡国有企业管理考察四人谈

党的十五届四中全会召开以后,如何进一步推进国有企业改革与发展,特别是如何按照市场经济发展要求规范政府与企业关系,已成为大家关注的热点恰逢此时,上海有关部门几位领导参加了由中组部和国家外专局联合举办的领导干部经营管理研究班在新加坡围绕新加坡政府对国有企业的有效管理这一命题,集中安排了市场经济体制与政府功能、新加坡政府企业的管理、政府企业的人力资源管理以及企业改革与失业社会保险等课程,并实地进行考察,本刊特请参加这次考察的四位成员进行笔谈。