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作为兼有资源密集型、劳动密集型、技术密集型等特点的支柱型产业,建筑工程企业长期以来都在资金管理层面上面临着很多问题,其中较为典型的有预算超支、垫资及拖欠等问题.因此,加强资金管理对建筑工程企业的意义不仅在于有效降低资金风险,同时也有助于企业提高资金利用率,这也是企业应对外部环境压力的重要措施.新时期建筑工程企业优化资金管理,不仅需要严格执行全面预算管理,落实责任制,也需要积极拓展资源来源渠道,同时健全内部审计制度,提高内部控制监督力量. 相似文献
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