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李同庆 《商业经济(哈尔滨)》2013,(23):68-69,85
随着经济的发展、科技的进步,我国的知识型员工对于企业来说越来越重要。与普通员工相比,知识型员工具有素质高、专业能力和自主性强、富有创造性、重视自我价值的实现、流动性大、能为企业创造价值等特点。由于我国正处于社会经济发展的转型期,部分企业并不了解如何激励知识型员工,导致我国企业创新能力不高,管理效率低下,最终和外资企业竞争失败,人才流失严重。要充分激励知识型员工的积极性,企业应充分授权,建设人性化的企业文化和学习型组织,建立公平、合理的薪酬制度,以提高企业管理效率,在激烈的市场竞争中取得胜利。 相似文献
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随着社会的进步与发展,市场竞争愈发激烈。作为我国经济发展的重要组成部分,国企能够起到推动经济发展
的作用。因此,国有企业应及时更新经营理念与模式,明确认识到市场发展需求,健全内部管理制度。人力资源管理是
国企的重要支柱,通过完善人力资源绩效考核机制,能够有效调动员工积极性,形成企业与员工相互促进,共同发展的
局面。文章... 相似文献
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李同庆 《中小企业管理与科技》2013,(10):59-60
煤矿企业的物资管理,是指煤炭企业进行生产和建设活动中所需要的生产资料的管理,做好物资管理工作,对于企业完成生产任务,节约物资,降低吨煤费用,加速资金周转,增加利润,以及对整个国民经济和企业经营都具有十分重要的意义。 相似文献
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股票期权激励作为一种比较先进的激励方法,有利于企业管理者更加顾及所有者的长远利益,改善公司的治理结构,同时能有效地降低企业的财务成本。针对目前在我国资本市场不成熟的条件下会出现市场失灵和管理者操纵利润,使股票期权激励达不到应有的激励效果的情况,我国应建立职业经理人市场和更高效透明的股票市场,建立健全相关的法律法规,以使股票期权激励达到应有的财务效果。 相似文献
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物资计划管理是企业管理的一部分,它是确定煤矿企业在生产经营过程中对物资的需要量,是一项繁重、复杂的基础工作,也是企业计划管理的重要组成。笔者对煤矿企业的物资计划管理做了阐述。 相似文献
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