直击“痛点”，创新事业单位管理

<正>现阶段,部分未分类事业单位,特别是机关后勤服务型的事业单位,其人力资源管理模式相对落后,存在不平衡现象,缺乏科学性和延伸性,上下脱节、工作难以推进,不但限制了事业单位的发展进步,而且影响了机关后勤服务功能的发挥。A单位属于未分类机关后勤服务事业单位,本文以其为对象开展相关研究。A单位人力资源管理难点人员素质良莠不齐未分类机关后勤服务事业单位的职能包括：其一,在确保国有资产不流失的前提下,盘活资产、提高经营性资产的经济效益;其二,做好机关后勤服务保障工作,主要包括物业服务、设施设备维护、保洁绿化服务、安全保卫服务、餐饮会议服务、印刷服务、车辆维护保养服务等。追溯历史,未分类机关后勤服务事业单位在很大程度上解决了机关干部职工家属及其子女的就业问题,但是这也导致单位人员素质良莠不齐,文化素质相对低下,仅能应对基层服务工作。2018年,“只退不进”的机构编制管理政策,限制了如A单位这样的未分类机关后勤服务事业单位人才流动,