因时制宜的组织能力建设

工作生活中我们提到某人时经常会说"有能力"、"能力强"等等。同理,企业组织也有"能力"问题。组织能力是企业竞争优势的DNA。一个有能力的组织最显著的标志体现在以下三方面:老板在与不在一个样;员工以主人角色而非"打工者"的心态在组织中从事各种活动;组织拥有持续发展的动力。而影响组织能力的因素除了产业本身的规模、寿命及获利能力外,还有组织资本运作能力、企业家本身素质等,但最重要的是企业家或组织的最高决策机构资     

刚柔相济谈管理

笔者从业20年来,从国企到民企,从普通员工到中、高层管理者,从最初的法学工作者到后来的行政、人力资源工作者,实际上就是与"管理"、与"人"对弈的20年。现将一些管理心得与大家分享。