排序方式: 共有6条查询结果,搜索用时 0 毫秒
1
1.
最近笔者与基层一些职工谈话时 ,了解到职工们对加强机关干部队伍建设提出了很好的建设性意见 ,有很多发人深省的地方。梳理成章 ,以抛砖引玉 ,以期借鉴。希望主要体现在八个方面 :一是希望有一个思想比较超前、管理比较到位德才兼备的人来做单位领导。职工们能原谅一个干部的粗暴无礼 ,但绝不能原谅一个干部的无知。新世纪 ,我们企业所面临的新情况 ,比以前多得多 ,受到的新挑战 ,比以前大得多 ,承担的新任务比以前重得多。这就要求我们的各级干部在应变意识、应变范围、应变路数、应变能力、应变效果等方面都有新的起色 ,要善于学习 ,善于… 相似文献
2.
如何培养每一名职工与企业共荣共耻的责任心,发挥每一名职工的聪明才智,在企业管理中最常用的方法:一是靠“利益”、二是靠“情感”来驱动.如何把握好“利益”和“情感”之间的度,从而最大限度地激活企业的活力呢,我认为,应该从四个方面把握好“利益”与“情感”驱动之间的关系.一、行政手段与尊重理解的关系社会主义国家中的企业同其它制度国家的企业一个很重要的区别在于:职工是否有参与企业管理的权利.因此在我们国家中,职工对企业领导的信任程度,往往取决于企业领导者在行使职权时,能不能代表大家的意志.对此,企业管理者应当经常听取职工群众的意见和建议.对职工提出的任何意见,不论是建议还是批评甚至是指责性的,都应及时研究,择善而从.确实不能采纳的,应向职工作必要的解释,既争取大家的理解,又保护职工参与企业管理的积极性.职工们往往希望领导尊重他们的意愿,欢迎领导主动和他们交心,帮助他们解决实际问题,对此,作为企业的各级管理者应尽可能的满足职工的这一愿望,主动与职工进行交往,多与他们谈心,对话,造成一种民主气氛,集思广益,保证各项决策的有效实施.在处理违规职工的问题时,一定要实事求是,并注重思想教育、正面引导,避免因简单经济处罚而导致一些职工消极和抵触情绪.事实说明,以尊 相似文献
3.
“模糊分配”是随着三资,独资、个体企业的兴起,从外国流入我国的。目前,这一曾在海外普遍运用的分配方式,近几年被不少企业纷纷效仿,并且大有蔓延之势,对此,见仁见智褒贬不一。 一、伸手不见五指 由于长期以来,我国劳动力缺少流动性,夫妻、父子、兄弟、姊妹等亲属同在一个单位工作的现象十分普遍,再加上一些企业的管理和监督机制不配 相似文献
4.
5.
何时把宴请作为公关的一种手段的,恐怕没有人考证过。但陪酒陪到“不要命”的壮烈程度,却是近些年的创举。近几年新闻媒体公开报道的就有六起:原云南泸西县农业银行行长要求女职工赵某以敬人一杯,自饮两杯的方式陪州行行长喝酒,以致“因公牺牲”;湖南一位林业局副局长逼使下级陈某连干一斤白酒气绝身亡…… 由公款吃喝演绎到舍命陪官的程度,各种原因令人深思。公款吃喝耗费之大更是令人叹为观止。据统计:全国范围公款吃喝开支1989年为370亿元,1990年达到400亿元1992年超过800亿元,1995年突破1000亿大关。公款吃喝,使稀有野生动物闻风丧胆。物以稀为贵,这些稀有之物在餐桌上价格一路暴涨,更驱使捕猎者铤而走险。买卖者,获利颇丰;吃喝者,以此为乐;被吃者面临灭顶之灾。尽管打击公 相似文献
6.
1