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以三流的产品卖出一流的市场,从一个注册资本2万元的小型交换机代理商到一面总资产上百亿的民族工业的旗帜,华为依靠它的“土狼政策”,实现了超常规发展。用一种教父似的执著与坚忍,任正非调教出一群凶猛的土狼,不断蚕食狮子周围的领地。任对他身后的狼群说:拿下狮子周围那些地领地来,会有你们各自的份额——这正是华为最初推行全员持股的原动力。然而,当攻下的阵地越来越多的时候,土狼们隐约发现自己实际上并没有得到许诺中的那块领地。越来越多的土狼开始变得疑惑和躁动不安起来。 “冬天是一定会到来的”,华为当家人任正非早在著名的《华为的冬天》一文中就发出过敏感者的预言。股权梳理不顺,华为的冬天果然在2003这个非典型的春天里提前降临了 相似文献
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年初,中粮集团与英国最大的保险集团--商联集团举行了他们期待已久的"婚礼"--一个融合着中外合资血统的新家庭宣告成立--中英人寿保险有限公司在广州落地. 相似文献
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2004年底开始,一群以专业信用贷款为名目的金融中介公司以投资管理公司、投资咨询公司,或者商务咨询公司的面目出现。如今,他们正不断蔓延,以连锁、加盟等方式从广州、深圳、上海、北京等一线城市渗透到二线城市;几台电话,几间会客厅,七八个人,则是他们的全部家当;获取贷款手续费是他们的主要利润模式。然而,在他们快速生存与扩张的身后,却扭结了错综的包括银行管理空隙与民间地下借贷的灰色金融地带。 相似文献
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两家评级的巨大差异标准普尔于 2 0 0 3年 1 1月2 7日最新发布的对中国银行业评级中 ,包括四大国有商业银行在内参评的 1 5家银行无一获A级评级 ,8家银行被定为垃圾等级。中国银行以BB 居首 ,而广东发展银行则以CCCpi(“pi”表示该评级是利用已公开的财务资料或其他公开信息作 相似文献
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