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无论宏观管理与微观管理,或管理思想与管理技术;无论政府行政管理、社会管理与企业管理或管理文化、管理信息,其核心都离不开制度管理这一环节。这是因为管理的第一要素是目标,从经营概念来讲是绩效,任何管理模式与流派在“信息爆炸与文化冲突”与“管理混沌”的纷争或成功,都是以制度形式来完成的。所以,本文以建筑装饰企业合同管理为例,探索企业合同管理(法规)价值体系。 相似文献
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