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近些年来,全员创新成为了企业研究的热点问题,许多企业也将全员创新作为加强自身竞争力的有效途径而推行。然而在实践中真正能够实现全员创新的企业并不多见。本文主要采用文献查阅和实地调研的方式,通过剖析王村煤矿创新历程,分析其全员创新的实现案例,总结全员创新实现模式。王村煤矿立足岗位的创新项目分类,"个人创意+组织后援"的流程... 相似文献
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创新是管理的一大职能,更是企业提高管理水平,实现持续健康发展的必要条件。近些年来,全员创新成为了企业实现创新职能的新模式,但成功案例并不多见。很多企业只是高调开场,低调结束,无人参与,从激励开始便注定失败。鉴于此,以王村煤矿全员创新中的创新激励为研究案例,总结全员创新中看似简单,实则十分重要的激励环节,分析其中的管理智慧,以期为企业实行行之有效的全员创新激励提供借鉴。 相似文献
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