七彩盐田

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关于京津冀科技金融协同发展的思考

为促进供给侧结构性改革,推动京津冀协同发展,发挥高新技术产业在经济转型升级中的引领作用.本文从供给侧结构性改革出发,立足京津冀协同发展实际,总结了三地科技金融协同发展的战略定位与发展方向,比较分析了三地高新技术产业的现实差异、三地金融支持高新技术产业的现状以及三地科技金融政策与统计体系的情况,得出了三地科技金融协同发展过程中存在的问题,并分析了造成这些问题的原因,从而提出了深化科技金融数据信息基础设施建设、加强科技金融政策对接、优化多层次科技金融投融资体系建设等三方面建议,进而为有效支持京津冀高新区产业转移及产业创新发展提供决策参考.     

国际企业为何越来越看重央视？

中国的经济发展迅速,大多消费者的消费能力迅速增强,这一现实令许多国际企业都看到了中国这个拥有13亿人口的巨大市场。作为为国际企业服务的广告公司,我们欣喜地看到,国际企业开始增强对中国市场和媒体特点的认识,越来越多的国际企业日益看重中央电视台在中国市场传播中的特殊价值。根据AC尼尔森提供的数据,我们看到近几年来国际企业对中央电视台的关注越来越高,尤其是2002、2003年,中央电视台新增国际客户21家,超过前几年每年增长的数量。从投放额度上看,2001年前一直处于波动状态,始终保持在20亿左右;但从2002年开始这一状况得以改变,国际企业纷纷加大了在中央电视台的广告投放额度,2002年以来每年都保持了10个亿元以上的增长,2003年投放总额度更是达到44亿元,已经超过央视广告收入的一半以上。     

HTC手机的网络营销策略探究

互联网的出现为营销提供的多一个渠道——网络营销,区别于传统的营销渠道,网络营销渠道在很大程度上降低了营销成本。在电子产品飞速发展的时代,智能手机,像苹果、三星、小米等热门品牌占据了大部分通讯市场。虽然HTC作为成熟的手机品牌,但是近几年的销量也不如往年。本文通过对HTC品牌手机的网络营销发展现状的分析,探究HTC品牌手机的网络营销策略及实施状况,针对网络营销的实施状况所存在的问题,提出网络营销策略的建议。     

国有企业改革的形势和重点

在世纪更迭之际,中国经济体制改革和经济增长不断取得新的进展,而国有企业面临的形势却变得更加严峻。其中对国有企业影响最大的有三个方面: 一是随着市场化程度的提高,除垄断行业外,国有企业的不可替代地位已不复存在。市场准入的逐步放开,不仅使大量的外资成为中国市场的进入者,而且民营企业大举进入更多领域,国有资本独占各个行业和领域并受到政府保护的局面已经消失。     

发达经济体低利率的根源及启示

<正>2008年国际金融危机以来,欧元区、美国等发达经济体陷入零(负)利率的低利率泥沼而不能自拔。期间,欧元区、日本等经济体相继进入了负利率时代,货币政策正常化之路遥遥无期;美联储在2015年尝试启动加息周期,但在2019年初便由加息转为降息,2020年初新冠肺炎疫情冲击后便再次回归零利率水平。美国等发达经济体加息之路的无疾     

大来信用卡的诞生:从一个杜撰的故事说起

马蒂.西蒙斯加入大来俱乐部 1950年2月8日,弗兰克?麦克纳马拉和他的律师拉尔夫?施耐德(Ralph Schneider)以150万美元的初始资金成立了大来俱乐部.阿尔弗雷德?布鲁明代尔(Alfred Blooming-dale)后来加入,并将自己创办的总部位于加利福尼亚的Dine and Sign信用卡公司与大来俱...     

港口门机岸电箱的改进与应用

门机(门座起重机)是港口码头的主要机械设备,一般码头货物的装卸都是靠其进行。门机岸电箱是码头门机和变电所供电设施的联结点,也是平时门机保养、故障检修时电源的断开点。门机岸电箱的运行可靠是门机正常运行的必要条件。在港口装卸作业中,门机往往需要沿有较长的距离的轨道转换位置,但门机的电缆长度是有限的,因此一般是在轨道一侧设置若干个门机岸电箱以便在其工作地点随时接线用电。在有门机的码头上,一般是每隔40米设置一个岸电箱,所以岸电箱的应用数量比较大。岸电箱内一般设有断路器和接线装置,用来对门机电路进行保护和接电操作。…     

充分竞争市场下的中央国有企业特征分析与资源整合——中国建筑工程总公司案例

本案例在实地调研的基础上,对中国建筑工程总公司的外部环境和内部要素进行详尽的分析,并与世界500强中建筑类跨国公司的发展模式进行国际比较.本案例的目的是在中建总公司前途发展的关键点上,帮助其完成整体思考,通过内外部资源整合,确立走向未来的基本思路与主要对策.最后,案例从出资人的角度对中建总公司的发展提出政策性支持建议.     

浅析项目建设中的财务问题和管理途径

随着现代企业的不断发展,面对层出不穷的机遇与挑战,企业不断地将资金投入到促进企业发展的各类项目建设中,随之而来的项目建设过程中的财务管理工作也需要不断地迎接挑战,发挥已有优势,克服瓶颈问题,为实现企业发展大战略,构建完善的现代企业财务管理体系而努力.