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1.
推动国有企业高质量发展不仅是构建新发展格局的内在要求,也是实现国有资产保值增值的重要举措。 财务内部控制是国企经营管理的重要内容,国企高质量发展对国有企业财务内部控制建设工作带来新的挑战,要求 国企要正视财务内部控制的问题与难点,并且采取最优化的解决对策,以此防范国企财务风险、优化资产配置,以此 实现国企增值保值目标。
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2.
讲究管理方法和管理艺术,努力提高管理水平,是适应和胜任现代管理工作的一个紧迫课题。笔者认为,一名优秀的管理工作者要力求达到“三化”。
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